除了创业和做管理之外，职场人士的第三个选择，不仅成本低，而且效益高。
01
除了创业和管理，你还可以有别的选择。
世界上希望成功的人很多，而人们也很容易想到获得成功的两个办法，一个是创业当老板，一个是做管理当职业经理人。
遗憾的是，这两件事对大多数人来说都太难了。
创业根本不是像“创业时代”的男主黄轩那样，路上撞个人都撞出个价值100亿创意的桥段，而是一批已经被证明成功的精英人士聚拢在一起，通过收刮一批并不成功的普通人士来发财。
所以“大众创业，万众创新”是美好的愿景，“精英创业，小众创新”才是常态。
别的不说，没钱创业，就足够筛掉一大部分人了。
那么，当不了老板，退而求其次当管理层呢？
也不容易，联想的领军人物柳传志曾经提出管理的三要素是“搭班子、定战略、带队伍”，也就是说你的人格魅力、深度思考能力以及带团队的能力都将不可或缺。
况且哪怕是个小小的主管，也得带新人吧？
可惜很多人却是当众说话就发抖，和人打交道就打怵，这样的情况又何谈管理？
那么，有成功的追求，也很想努力奋斗，难道就没有别的方法了吗？
条条大路通罗马，而通往成功和财富的道路也从来不只一条。
我们接着往下看。
02
电影里的金领男二，通常却是现实里的主角。
为了方便说明，我们现在先假定一下，有两个职场人士都叫托尼。
第一个人是tony老师，他是95年的北漂，工作8年，主业是在美容美发店担任理发师；而积极上进的他，还会在一周仅有的休息日那天兼职干起了房地产的销售。
第二个人则是Tony顾问，他是92年的名校硕士，虽然只有两年工作经验，但从事咨询行业的他，留心通过项目工作认识了一个酒企老板，由于了解企业，所以他会私下把一些做过的成熟方案略微调整交付对方以赚取外快，同时还能从老板那里以远低于市场的价格拿到少量的白酒，当然仅限于北京的某些区域销售。
而由于tony老师本身工作就已经非常的辛苦，再加上兼职的工作，就足以让他心力交瘁；而Tony顾问本身工作也是非常大的强度，但额外的收入却能让他很少因为钱的问题而发愁。
这两位TONY可以说在各自的领域都很“专业”，而且一样的非常上进。
不同的是，两人由于起点不同，思维方式也不同，所以在给自己加码这件事情上，两人的做法截然不同。
要知道正是这种思维的不同，导致许多有心上进的青年，奋斗了很久却无法改变窘迫的现状！
03
独挡一面，是职场里最高的赞美。
日本的管理学大师大前研一，在他的著作《专业主义》中，并不是用医生、律师、会计等职业类型来定义专家，而是特指那些有解决错综复杂问题实力的人。
所以，哪怕没钱创业，不会和人相处，如果成为一个领域的专家，拥有能够解决自己优势领域错综复杂问题实力的人，也能获得巨大的成功。
一个极端的例子就是电影《美丽心灵》的男主纳什，患有严重的精神疾病，过正常人的生活都成了问题，但是他却能凭借自己的专业能力，获得了诺贝尔经济学奖。
但是，如果我们再思考深一点，就会发现专业主义下还有一个问题，那就是同样在专业上无可挑剔的两位TONY，为什么获得的成功会差别这么大呢？
这是因为我们如果再往下拆分，会发现专业人士的核心竞争力是有三个要素组成的，分别是：
“独特资源+信息壁垒+专业方案”。
独特资源例如特殊的背景、关系、渠道，就好比之前的Tony顾问拿到了服务客户的产品资源，一经手便可以赚取差价；
但是，独特资源的可复制性不强，你想学也学不来，但是可以有意识的留个心眼，也许你工作中可能的机会就降临了。
信息壁垒则是“我有你没有的，但你还需要”的那些资讯。比如前面提到的tony教师兼职的地产销售掌握了楼盘的信息，以及Tony顾问所掌握的过往项目信息。
不过，之所以两人都有信息壁垒，但在这方面所获得的回报差别巨大，一方面是这信息本身的价值不同，另一方面则是信息的价值传递也不同。
地产销售一旦把信息传递给买房人，信息的鸿沟就填平了，买房人之后完全可以依据销售员是否合意来进行更换，不用担心信息资源问题；而相应的咨询方案由于有一定的定制性和特殊性，所以仍然需要后续的顾问服务。
信息壁垒的强弱相对来说比较依赖所处行业的特点，从个人看通常也很考验人的学习能力和积累能力。
最后，则是专业方案。
我们在生活中常常会面临各种各样的问题，实际过程的解决通常都是按类别进行处理的，所以在某一领域可以提供更快更好的解决方案，则是你可以胜出的关键。
相比资源和信息，在专业方案这个维度，专家的话语权是最大的。
比如，你生病了一定是听医生的话，让你脱裤子就脱裤子，让你打针吃药你就打针吃药，而不会出现医生让你打两针，你商量着说我怕疼，打一针可不可以？
而且，专业方案相比较而言，对于你的综合能力要求最低。
你脾气不好，说话不好听？没关系，能做出产品就可以；你人缘差，不敢和人说话？没关系，你能搞研发就可以。
所以，想要成功，成为拥有“独特资源+信息壁垒+专业方案”的专业人士，其实是成本最低的。
那么，为什么尽早的建立专业主义优势，成为独挡一面的人才，会如此的重要？
04
职场的冰冷，刺骨而又寒心。
为什么你不能创业，也不想管人，就不得不努力削尖脑袋去提升自己的专业水平？
我们看一下《孙子兵法》的第十一篇“九地篇”就很好理解了。
“九地篇”的内容其实很简单，说起来就是“911不妙”：
“9”：好的将领会在军事作战中熟练掌握地势的九种情况，搞得敌人晕头转向的，从而被我军“乘人之危”；
“1”：一旦进入敌境后，将军自己要保持清醒，驱动属下的士兵成为亡命之徒，除了为我所用、听我命令而别无选择；
“1”：一旦深入敌境后，地势的特征会略微有所变化，不变的是要行成一支能够成王称霸的队伍；
“不”：打仗不需要着急拉拢友军，发展外部势力，只要把士兵训练有素了，强大了，自然足够灭掉敌国；
“妙”：所以打仗是一件极其巧妙的事，开始的时候要像处女一样柔弱，等到敌人露出破绽，则要快如兔子一般的让敌人来不及反抗。
所谓商城如战场，战场上的地势就相当于企业里的基础工作。
作为管理层的想法是打败竞争对手，争夺更多的市场份额。在这个过程中，普通员工就会像战场上的士兵一样，要不断牺牲自己的健康，牺牲自己的情绪，牺牲自己的生活，去成为企业目标的一颗螺丝钉。
而如果你只是处在一个极其普通的、通用性极强的岗位，那么企业对你的要求就是“没有疾病不会不能上班、没有情绪不会倦怠、没有个人生活万事以工作为重”。
而对于你来说，和管理层、专业人士最大的区别，就是当你有所反馈个人需要和意识时，通常就会被企业所忽视，因为企业对你只想“若驱群羊，驱而往，驱而来，莫知所之。”
普通员工，在残酷的职场里只有一种属性，那就是任人宰割的绵羊。
其实，相较于军队，职场的残忍性是下降了，但其残酷性反而上升了。今天你还可能还是高高兴兴的上班，明天也许就抱着箱子走人了。
而对于志在成功，想要拥有明天的职场人来说，
你最不需要的，就是被安慰的淘汰。
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