这本书是时间管理推荐的三部曲里的最后一本。讲“术”讲得最贴近生活的一本。《高效能人士的七个习惯》别扭地强行结束了，那就开始这一本吧。看看能不能有跳跃后还能接得上，能不能有收获，虽然小强不是专业的研究者。
只看了目录，就知道这本书果然很适合我。用词都很浅显易懂，贴近我的生活，《搞定》的43个工作篮太脱离我的现实生活，一看就实现不了；《高效能人士的七个习惯》又太高大上，合上书遇到事儿估计就把“道”都丢一边了。还是看看跟我更接近的小强是怎么做的吧。
相比《搞定》和《高效能人士的七个习惯》，《小强升职记》确实理清了我的思路。应该说是彻底理清了前两本书里提到的理论和方法的概念，比如清单、系统，将来/也许清单、以终为始、6个高度……等等新词汇、时间管理的理论、方法，在这本书里都有更生动、清晰地解读、举例，摆在我眼前的那些清单不再那么遥远模糊。
虽然这本书是以前两本书为基础写的实践经验的总结。但是这本书确实更适合我。或许是因为那两本书是外国人写的吧，也可能还有一个原因，那本书的作者都是给500强企业的高管做咨询的，所以他们的案例自然而然地那么高大上了，我一个中国国企的小兵自然了解不到那些理论的适用场景，实际工作中也根本用不到啊。还是中国人写的能让我明白，虽然这本书也介绍了那些高管才会用到的方法，比如：如果你是一位“掌柜的”，使用的43个文件夹，这方法《搞定》里就着重介绍了，但是我更用不到啊，那不是把复杂的变简单，而是化简为繁了，违背了时间管理的原则呢。
这本书不但没有让我把前两本时间管理的书的内容“扔”了，没有把“道”扔了只记住“术”了，反倒是把《搞定》和《高效能人士的七个习惯》都串起来了。还介绍了更接地气、适合只需要执行的工作类型的我们的方法，介绍了适合所有人的时间管理方法。
“筷子式清单”这种“目标”和“行动”两条腿并进，很适合我们所有的办公室人员，既有固定的工作内容又不时地接到临时突发性的紧急任务，“衣柜整理法”那是适合所有人、所有情境的方法，除了工作用的到，即使是整理衣橱、收纳房间也屡试不爽，可以这么说，读了这本《小强升职记》连断舍离都可不用看了。按照四象限法，我规划了每天做事的日程安排，明确了哪些是第二象限的重要但不紧急的，有条不紊地进行，更重要的是认清了自己的价值观取向。这个确实得感谢小强，感谢这本书呢。学会了要事第一，如何处理突发事件，一时一事，让我更能专注，实际经验告诉我，相比在等待期间去先做别的事情的准备还不如耐心等待效率更高呢！一次养成一个习惯，让我这个“夜猫子”也改变作息规律，改成“决战早晨”了，黎明即起，用清新的状态迎接一个新的朝阳。唯一的遗憾是，“向大树学习任务分解”法还没实际应用的地方，我准备用在我屡战屡败的自我提升的学习上，也立个“小目标”。
当初我是看了《高效能人士的七个习惯》前半部分后直接到这本书的，时间管理的理论等于是断了一截直接跳级了，没有完整的系统化，当时本打算看完这本书，再买《高效能人士的七个习惯》看完全本，能对时间管理有个全面的认识和理解呢，这是买的理由。不买也不看了的理由是，那本书的后半部分多是人际关系的，人际关系是我的弱项，我根本不会沟通，都是直来直去，也不欣赏那种现在普世推荐的薛宝钗式的“见什么人说什么话”，在我的观念里，始终是厌恶那种人的，所以我觉得自己即使是看了全部内容，恐怕也不能按书里说的去做，甚至是根本不认同作者的观点。那岂不真是白看了？！浪费买书的钱不说，也是浪费时间啊！这是违背时间管理原则的！
可是《小强升职记》这本书真是颠覆了我对搞好人际关系的理解！做领导当然要上下都有人缘，上面不喜欢你，自然不会提拔你；跟下面关系不好，没人会支持你的工作，再会谄媚跪舔、阿谀奉承，没有人支持，基础性工作谁来完成？
在这本书里小强说了，以前他也认为“领导就是领导，同事就是同事，老总就是老总”，“虽然人缘不错，但也只是把自己禁锢在一个比较狭小的空间，就像一只井底之蛙，怀着轻松、愉快的心情欢迎其他蛙来做客，却固执地不愿意跳出去看看外面的天空。”其实我自己就是这样，不愿意在单位交朋友有，毕竟有利益在其中，而且人心叵测，防不胜防的，好多文章都写过不能跟同事中的好友交心，到时怎么吃的亏自己都不知道。
而小强在规划人生后有了明确的目标时，懂得了“没有一个人是靠自己取得成功的”，或许这句话你在别的地方也听过，但是下面这句你肯定会听了后如醍醐灌顶，其实“每个人都是一个宝藏”。“社会这个环境本身就决定了我们必须要相互依靠、相互帮助。当你写下谁可能对你达成这个目标有帮助的时候，你就会主动去吸取周围的人脉、社交、资源，而这些，都将是你的财富。”所以“每个人都是一座宝藏，但是需要我们去主动挖掘，我们要做的，就是打开自己的心，与他人进行思想的交流和经验的交换，这是世界上最划算的生意。”现在总是讲“人脉”、将“资源”，但是有多少人能对“人脉”和“资源”有正确的理解呢？明白获取的渠道呢？
想得到真正的“人脉”，还要靠“走心”
这种交换让我们的目标形成一种合力，形成一个紧扣的链条，而不是单一的铁砂，能从多个角度看世界。而不是只有一维的奋斗目标，只有考试成绩、只有钱、只有权、只有职位职称……除了这些，还有身体的健康、情感的丰沛，还有休闲，还有娱乐与开心，还有爱我们的人……成绩只是我们刻苦的结果，金钱只是我们奋斗的回报，升官只是对我们努力的认可，没有这些我们依然可以在其他维度有建树，有目标，有追逐。
如果说《搞定》是总览全局的掌控人生，《高效能人士的七个习惯》更像是提高效率的具体方法，那么这本《小强升职记》就是真正的以道驭术后的自我提升。
当然，就像小强说的，任何书只看不实践都是没有得道。现在要动真格的了。
书里的方法从“衣柜整理法”、“3+1”清单系统到“向大树学习任务分解”，培养好习惯的一次一个习惯，处理“突然袭击”的要事第一、规划人生的“六个高度”，我发现这些方法都是纵向的，要么可执行，要么可分解，目标明确又步骤清晰，这种纵向结构看起来更富理性，更有逻辑，让我们清晰地看到自己想要的未来在一步一步接近。
虽然我也是个笨人，但是我也相信“走得慢，到得早”
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