要管理一个团队时，你可以怎么做？你知道，如何让每个成员的工作融入总体战略吗？
在《职场达人修练术》一书中，作者说，每位成员都要清楚自己的工作如何融入团队的总体战略，朝着关键目标前进。这是激励员工的一个重要方面。
为此，你可以做的是：
第一，帮助团队成员理解自己的工作与其他成员的工作之间的关系。
不同角色如何互相配合？界限在哪里？哪里应该切换角色？
一定要尽可能避免角色混淆。这需要反复确认。
第二，定期组织团队会议，各成员可在会议上汇报关键项目的进展情况。
团队也可以讨论工作流程和角色切换问题，同时对责任有交叉的领域做出决策。
第三，要知道，清晰的界定绝不可能凭空出现或长久存在。
团队关系和角色非常容易混淆，尤其是在经历极速变化的企业中。
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本文标题：让团队成员的工作融入总体战略
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