缘起
在2020年杭州分舵年会的下半场设计了两场大型的工作坊，一场是吴老师带领的职业生涯规划；一场是柒功带领的私董会。自己之前参加过吴老师的职业生涯规划工作坊，在我工作转化的节点，我得到了启示，因此做出了我认为合适的选择。
这次参加柒功的工作坊之后，现场的场域营造确实吸引到我，这种神奇的场域效果是什么形成的呢？自己有点困惑，在这个困惑的过程中，便阅读相关书籍，比如《解码私董会》，《U型理论》，《行动学习》等等，有了大致了了解。
恰好，杭州一位伙伴作为发起方，邀请柒功到杭州来开私董会工作坊，自己便报上了名，因此开启了两天的学习。
这次活动最让我震撼的是三个点：
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Check in环节的重要性。以往我对这个环节的认识是主要是破冰，暖场用的，自己在做线下的活动中也会做，但是不知道其中的重要性。在Check in的设计中，要明白你这个举动要达到的目标是什么，指向什么？如果不清楚这个目标，就是为了做而做，往往不能够达到想要的结果和目的。在这个环节，重要是带领我们做了oh的体验，每个人根据oh卡的简单体验，分享最近一段时间的状态，当下的心情和体验。这样做的目的有利于促进大家彼此打开心扉，产生能量的流动，从而让场域流动起来。
2.流程的威力。之前在带领其他活动中，总会担心这个流程行不行哇，能不能达到我想要的目标和目的呢？以至于在一些节点自己总会给出一些建议和方法，最后并不能够达到想要的效果。这次当我使用这个流程时，我按照流程带领这个活动，在过程中，我开始相信流程，选择去相信每位伙伴，并确信他们可以帮助案主解决她的困惑，奇迹就会发生，案主就会去探索出她能够去到的方向。
3.改变的发生需要时机。自己这段时间碰到了困惑，在私董会之前，自己也尝试过找身边有资深经历的人交流，期望从中间获得一些解决当下困惑的方法，虽然给到了一些方法，自己在头脑里过了一遍，并没有行动，虽然比之前好了一些，但是还是会有很多的疑惑和顾虑，行动并没有发生。在这次私董会中，自己还是抛出了这次的困惑，伙伴们轮番对我提问，其中一个问题和我之前请教的伙伴问得问题，极其的相似，这次我的身体给我了信号，我心里看见这个问题，我瞬间清晰了我卡在了那个位置，以及怎么样更好的面对接下来的挑战。
以上就是我最重要的收获，如果案主或者私董现在对某个本质问题不能够理解，也不要紧，一切都是最好的安排，只要是他愿意去改变，愿意出成长，结果就会自然而然的生长出来。 问题无时不刻都存在，我们并不能改变问题，我们能够改变的是与问题的关系-。
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