L昨天向领导提出了辞职，在公司工作了6年多，L自认不是最聪明的那个，但绝对可以称得上是最勤奋的那个。
无论下班，还是放假，只要领导有要求，她总是第一个响应的那个。一次提前1个月安排的周末滑雪，因为项目急需准备上报资料，需要L所在部门抽调几个人支持，她都没好意思拒绝老板，而是把滑雪票送给同学了。
都说付出会有回报，自己多劳一定可以多得，可L只体会到了多劳的辛苦，而没有体会到多得的喜悦。
公司每月的绩效工资都是按绩效评分结果来发放的，L的绩效工资是每月3000元，如果绩效评价是90分，那么绩效工资就是3000*90%=2700。无论工作如何努力，L最高的绩效分也就是95分，大部分的绩效评分都是85至90之间。这就意味着，每月都肯定少拿个三、四百元。
马云说，员工离职无非是二个原因，一是钱没给够，二是心委屈了。L觉得自己是即委屈，又没钱。
那些总找借口躲避加班的同事，考核成绩跟自己差异不大，也就是个2、3分的差距，钱也就十几、二十块，可人家多了那么多自己的私人时间，吃喝玩乐，照顾家，干啥不行啊，自己却在那里加班熬夜。
每月绩效工资拿不满，到了每年调薪，也没自己的份儿，公司规定了绩效成绩平均分在95以上才能参与调薪，可大部分人都没有资格，因为每月的分数都有强制分布，就不允许你有那么多高分。
L觉得公司薪酬和考核制度特别的不公平，活自己多干了，可钱没多拿。说是能者多劳，但是公司的薪酬体系还是以级别为基础，你熬的年头长，定的级别高，即使不怎么干活儿，照样是旱涝保收。
多干不多挣钱，少干也少不了多少，长此以往，走的都是勤快，努力的，留下的都是庸才和混日子的。
对于绩效管理，最重要的就是目标明确，激励性强，不合适的绩效管理体系和政策，不但不能起到激励作用，反而会成为影响员工稳定性的罪魁祸首。更多绩效管理资讯：zwwjx168
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