客户需求,这个词太熟悉了。现在学的定位也总是说要满足客户的需求,从占领客户的心智上确定自己公司的战略定位。但现在这更多的也是一种理念和口号,有多少人真正的站在了客户需求的角度上来思考问题和解决问题呢?
老师通过一个小故事,讲述了一个营销非常成功的案例。
他们团队卖给一家企业软件,因为是异地服务,为了给大客户实时沟通,上门服务,他们团队就在这个客户所在地找了一位20岁的小伙子,家就住在客户单位附近,能提供就近服务,可以做到随叫随到,没事也能上门,这个小伙子的所有工作就是天天到这个单位报到,上班。在给客户开发软件时,能做到及时沟通,及时反馈,成为团队服务客户的重要桥梁,因为他传递的既是客户的实际需求,又是同事们针对需求提供的解决的方案,这个业务做了一年多的时间。客户业务完工后,这个小伙子做了一件很了不起的事情,就是他自己做了一份关于这个行业的PPT文件,内容就是如果帮你这个行业节省3-5%的成本,文件里全是客户行业的术语,是客户关心的问题。如果客户年产值240亿,那么按他提供的解决方案,至少可以为客户节省7个多亿,这是比跟庞大的数目,相信没有哪个老板不动心。
后来,单位以这个小伙子为中心,成立了行业项目部,这个团队中技术工程师学历比他高的有的是,年龄比他长的成熟的也有的是,但是客户都不喜欢,只是喜欢他去讲解,因为那些人讲的是技术,是自己软件的优势,客户听不懂,他去讲的是客户关心的问题。客户听得懂,他要做的就是客户关心的内容他的团队都有解决方案就可以了,并不需要他了解专业的技术。
从这个案例中,我们看到在实际的业务沟通中,大部分卖家更多的还是宣传自己的专业,讲自己的优势,没有真正去和客户谈他们的需求。如果你到客户那里,谈的是客户行业的内容,是客户关心的内容,是客户期待解决的内容,那么,才是真正的营销高手。
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