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团队赋能:未来课程畅想暨《未来学校》读书分享会—N4-19组第四

团队赋能:未来课程畅想暨《未来学校》读书分享会—N4-19组第四

作者: 9defb9fd062a | 来源:发表于2020-05-11 02:54 被阅读0次

      这是伙伴们在一起的第四个分享会了,主持人是惠娥姐姐,主讲人是宝藏大哥和晴姐,记录人是校瑛姐姐。我们相聚多一天,离6月20日就少了一天,突然有种不舍。当然,大家一致认为,我们这份情谊会保持下去。

        家的温暖感让小组分享更加放松,形式也变得多样。宝藏大哥的分享竟然是以访谈形式,估计是在模仿N4的学习形式。两个问题,大哥再次带着我们重温了《未来教育》,之所以有未来,恰恰是因为我们现在行动上的追寻、努力和创造。珍惜当下,铸造未来。晴姐从未来学习中心的形式、主体和教师三个维度分享了自己的读书感受。

        随后,我针对学校社团的扬长课程进行了简单阐述,能感受到,大家对课程研发还处于迷茫状态,作为组长,我压力很大,如何能带领大家朝着明亮那方,少走弯路甚至不走弯路?这需要敏锐的察觉力和判断力。当然,还需要不时与伙伴们进行思维的碰撞。在这个过程中特别感谢所有的伙伴们,大家都把自己的智慧贡献出来,给了我无穷的力量。

        今天通过团队赋能这个主题让我更想谈谈赋能团队。因为看着赋能团队所具备的基本条件,我貌似觉得说的就是我们19组。大家先来跟我看看什么是赋能团队:

1.自主性。赋能团队会具有自主性,做想要做的事,能够自动自愿地去做事。

2.成就感。团队成员因为做自己想做的事,并能够做好想做的事,因而具有满满的成就感。

3.意义感。团队成员会认为自己做的事情非常有价值,并激发内在的动机,保证工作的正向循环。

4.自信心。因为团队成员有成就感,并且领导给予积极的支持,更容易具有信心。

5.目标感。团队成员有共同的目标,大家力出一孔,把各种摩擦和阻力降到最低。

6.可能性。因为员工有自主性,不仅仅是听命于领导,因而能够找到更多可能性,甚至会超出预期实现目标。领导为员工赋能,赋予员工发动自我引擎的钥匙,员工也帮助老板实现创业突围,朝着他的目标前进。

      当然在这里没有老板,只有伙伴,我们每一个人也都不是为了自己,而是为了团队在努力。这是不是就是一个赋能团队呢?从心里喜欢这里的每一个伙伴!

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