🎯领域： #1.60领导/关键/提问
🎨标签：#提问 #激励 #启发
✍说明：本文系 刘澜老师《领导力30讲》第11讲：领导力第三句口诀：你觉得呢？ 的课程笔记
E1笔记：
Q1：领导者最重要的能力是什么？
提问
为了解决难题，你需要提问
为了动员群众，你更需要提问
Q2：德鲁克认为管理决策中最常见的错误是什么？
强调发现正确的答案而非正确的问题
Q3：直接建立变革型关系的方法？
谦虚提问
Q4：谦虚的三种情况？
对身份更高的人
对成就更大的人
对需要依赖的人
Q5：提问的反面？
命令或告诉
Q6：告诉、建议别人的隐含假设？
这件事你不知道，而我知道
Q7：向别人提问的隐含假设？
这件事我不知道，而你知道，而且我想知道
Q8：“谦虚提问”的标准？
启发思想
激励情感
推动行动
促进关系
Q9：当下属来请示工作时，你该怎么说？
我不知道，你觉得呢？
✍E3想法
1.管理者和家长的4个层次？
请教、身教、说教、管教
显然，通过告知、命令的方式管理下属是最差的管理者。
2.提问的两个层面？
对自己提问，是为了找到问题的本质和原因
对别人提问，是为了启发、激励和推动
爱江山
奥黛丽·赫本
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