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1.60领导力 | B4课《领导力》03 | 影响别人的7种力量

1.60领导力 | B4课《领导力》03 | 影响别人的7种力量

作者: 杰克的奇妙冒险 | 来源:发表于2023-01-14 08:03 被阅读0次

🎯领域:#1.65权力/类型  #1.60领导力/原则

🎨标签:#影响力 #营销 #权力

✍说明:本文系 刘澜老师《领导力30讲》第3讲:领导力的推力和拉力 的课程笔记和思考


📌E2笔记

Q1:销售产品的两种方式?

●推销:把产品推给顾客

●营销:把顾客拉到产品面前

Q2:营销的目的是什么?

●让销售变得多余

Q3:什么是权力?

●就是让别人听你的

Q4:权力的7种形式?  #1.65权力/类型

拉力,职位权力

●报酬权力,即奖励

●强制权力,即惩罚

●合法权力,社会约束

推力,个人权力

●专家权力,即专业力

●参照权力,即榜样力

●信息权力,即说服力

●关系权力,即关系力

Q5:权力和领导力的区别?

●权力:可以只是单方目标;未必是有意义的变化;

●领导力:双方共有的目标 ;带来有意义的变化;

Q6:居鲁士大帝的父亲认为“让别人服从你的最好方式”是什么?

●照顾好你领导的那些人,比他们自己照顾自己还要照顾得更好,把他们的需求放在你自己的需求之前。

●即使用参照权力

Q7:领导力高手擅长用什么力?  #1.60领导/原则/拉力

●擅长用拉力,尽量让推力变得多余。

●即擅长使用个人权力,而非职位权力。

Q8:甘地再领导印度独立的过程中,使用了什么权力?

●拉力,主要是参照权力和信息权力。

●参照权力:以自己为榜样,让大家把他作为参照系

●信息权力:说服大家,让大家自愿采取非暴力不合作的行动


✍E3想法

1.吸引,而不是追求。

●这条原则,适用于婚恋、社交、管理和商业等各个领域。

●芒格说,如果你想获得某样东西,那就让自己配得上它。是一个道理,配得上就是吸引。#1.50社交/原则/吸引

2.关联:《影响力》的单一顺从出发因素 

●互惠、喜好、社会认同、权威、稀缺、承诺与一致、联盟

3.提高领导力的重点在于提升个人权力

●也就是专业力、榜样力和说服力

爱江山

图源:网络

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