《2018年职场诚信数据报告》

欢迎阅览由较真技术出品的2018年职场诚信数据报告，本报告盘点了在急剧变化的经济形式、互联网浪潮下，中国职场求职人群的求职行为变化趋势、以及为企业带来的潜在风险问题。

我们希望透过这份真实有效的分析，让更多企业关注人才招聘风险，以数据驱动招聘流程优化，以人力资源从业者为原点，扩大全社会对职场诚信度的认知，提升全民综合就业能力与求职信息的真实度。

数据洞察人才招聘之风险

企业招聘人才，涉及到的成本主要分为以下几类

入职前：

招聘费用：招聘网站费用、猎头费用、内部推荐奖金费用、招聘团队人员薪资成本；

面试费用：异地求职者面试差旅费（企业承担情况居多）、面试官投入在面试中的薪资成本；

入职后：

直接成本：固定薪资、绩效奖金、年终奖金、五险一金、培训费用、行政费用、员工福利等；

间接成本：解聘所致的赔偿费用及诉讼费用等；

潜在成本：如果企业招聘并雇佣了有问题的求职者，除上述外，还有以下潜在的成本

战略决策失误带来的企业经济损失；

企业核心研发机密、客户信息数据等被泄密带来的经济损失；

团队氛围恶化、战斗力低下、企业品牌受损、危机事件导致的被诉讼与赔偿费用；

企业的机会成本与沉没成本等。

招聘最大的风险即是花高薪招了错的人，而HR要自己担责

数据驱动招聘流程之优化

那么，作为企业人力资源管理者，应当如何有效规避招聘风险，优化招聘流程？

如今，越来越多的企业开始在招聘后、入职前，引入背景调查流程，以期降低招聘风险。也有部分企业，在招聘阶段并未进行背景调查。在求职者入职后的试用期内及试用期后，发现了种种问题，继而启用背景调查，了解求职者过往的真实情况。经较真交付的面向入职后求职者(企业在职员工)的调查报告，为数家企业在与求职者发生劳动纠纷及诉讼时，作为重要证据，还原真相，助企业赢得诉讼，减少了经济损失。

背景调查帮助企业降低招聘成本

较真统计了一组有趣的数字：27.82%的企业HR会选择在午餐午休时间（12:00-14:00），及晚餐后加班时间（18:00-01:00）向我们提交背景调查订单； HR简历筛选后，经各种笔试、业务部门面试、HR面试、测评、薪资谈判等环节，进入背调流程的候选人，根据招聘流程漏斗模型，已经是极少数人了。而单这一部分人群的背景调查，尚且需要HR加班提交订单，可见日常工作量之巨大。

常见的作假情况主要为教育背景作假，在职时间作假，担任职位作假。这三类数据的背景调查成本非常低，人均不到一百元。2017年，我们发现已经有一些企业的HR在经过数轮面试，尚未完成最后一轮面试时，就提前启动背景调查流程。我们提供一个最简单的公式，来帮助HR测算背调前置流程，是否有助于企业降低招聘成本。

计算公式： 参与面试的各轮面试官各自的时薪 * 参与面试及面试后讨论评价的时间计算总和+HR时薪*HR部门统计面试反馈、薪资沟通需要的时间（不要忘记计算Boss的哦）。

如果此数字大于100元，建议企业在HR简历筛选、第一轮初面后，通过初面的候选人，就可以提前启动背景调查流程了。自该候选人进入复试阶段以后，企业需要支付的成本，就已经高于雇佣第三方背调公司需要支付的费用。利用背景调查淘汰有问题的候选人，面试官只需面试“货真价实”的求职者，节省出的时间可为公司创造更多价值！