20180903《管理知识分享——留住好员工》
三、员工为何离职：研究结果揭示的真相
离职原因1：岗位或职场预期太远
招贤纳士策略1：培训所有招聘经理和人员，确保他们能向每一位应聘者如实介绍岗位情况；
招贤纳士策略2：从临时工、后勤人员、合同顾问和兼职人员中物色员工；
招贤纳士策略3：从在职员工介绍的人选中招募新员工；
招贤纳士策略4：如实编写岗位说明，列出最关键的能力要求；
招贤纳士策略5：允许在职员工参加面试过程；
招贤纳士策略6：从员工中选拔；
招贤纳士策略7：在面试或选拔过程中让应聘者初步体验工作状态；
招贤纳士策略8：让新员工填写入职后调查问卷。
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