导语
2017年《政府工作报告》明确创新驱动的发展方针，推动“互联网+”深入发展，促进数字经济加快成长。
巨头陨落
BAT，是中国互联网公司三巨头：百度公司（Baidu）、阿里巴巴集团（Alibaba）、腾讯公司（Tencent）首字母的缩写。一直以来，三家巨头三足鼎立，各自形成自己的体系和战略规划，分别掌握着中国的信息型数据、交易型数据、关系型数据，然后利用与大众的通道不断兼并后起的创新企业。然而现在身为BAT组合里第一个字母“B”（百度）却陷入了深深的危机。
调查后发现：2017年的今天，百度市值在613亿美元左右，较它2011年3月24日登顶中国互联网公司市值榜时，涨了约153亿美元。而2011年那个登顶之日，百度所超越的腾讯，2天前市值刚刚突破3000亿美元。BAT的另一极阿里巴巴市值也在2900亿美元附近徘徊。百度落后另两极已不止一两个身位了。
故事要从2012年开始说起，当时的百度遭遇了成立以来最大的外部环境变迁——从PC互联网时代向移动互联网时代转变。超级应用们如微信、支付宝、手机淘宝、手机QQ登雄踞用户注意力排行榜的前几位，搜索引擎逐渐丧失原有的独占的入口功能，百度没能开发出一款移动时代留住用户使用时间的产品，李彦宏也坦言道：“我们已经很久没有给用户一个真正创新性的新产品。”
“这是百度困境的循环。”一位资本市场人士认为，作为一家市值数百亿美金的上市公司，百度增长和营收的所有压力都维系在单一的产品“搜索”上。做为一家美股上市公司，在华尔街的压力下，“内部越来越对商业产品部的所作所为亮绿灯，对一些高风险问题睁一只眼闭一只眼”，2016年魏则西事件爆发后，一位前百度员工感到非常痛心，他专门撰写了反思长文。
聊G认为，百度面临的危机，肇始于新的技术浪潮下的应变不力。它也做过不少努力。收购91无线、糯米，投资Uber，这都是百度希望占据线下场景的尝试。2015年六月底，李彦宏还曾宣布要在3年内对糯米业务追加投资200亿元人民币，准备打一场O2O之战。金融业务也曾被他预测为是百度下一个规模盈利业务。但这些都没能结出果实。搜索引擎成了唯一能带来正向现金流的盈利模式。在嗜血的资本追逐和利益驱使之下，它走向了那个必然的结果。
危难中的救命稻草
在5月4日青年节那天，百度罕见地公开更改了自己的使命。李彦宏向全体员工发出内部信，称过去公司的使命是“让人们最平等便捷地获取信息找到所求”，现在更改为“用科技让复杂的世界更简单”。这是17年来的首次。这一姿态不同寻常。一向自称以技术驱动的百度大谈使命了。
很少有人知道百度的使命。在中国互联网界，BAT是自成风格的三极。阿里的使命驱动和那句“让天下没有难做的生意”，深入人心。腾讯的“做互联网的连接器”，从2014年开始伴随着马化腾的多次阐述，成为圈内常识。唯有百度对外一向以技术立身，“使命”一词除了在内部培训时提及，几乎不为外人所知。现在李彦宏把手伸向了“使命”的权杖，意图明显，大力改革，转型升级，抓住“人工智能”的风口。
百度重新整合了内部的人工智能力量，将产品方向重新聚焦在互联网+的无人车、语音识别、图像识别和深度学习等几个方面，以聚焦求突破。2017年，百度成为了人工智能“国家队队长”。在19个获批的国家工程实验室人工智能领域，百度参与的实验室最多。
李彦宏将人工智能定为百度未来十年最重要的战略方向，“科技”被提升到百度的使命层次，他用“拓展”这个词来描述这次更改使命的行为。这是百度的一场豪赌，赌赢，拥有一切，赌输，一切成空。百度期望通过此时的all-in互联网+、人工智能策略，压中下一波的技术变革，一洗当下移动互联网浪潮中的被动局面，危机中的百度开始自我救赎。
从百度危机中我们不难看到，不管是不是行业巨头、垄断者，没有抓住时代发展的风口，顺应国家的发展策略，终究会面临被行业所淘汰，时代所抛弃。
急需升级的建筑业
以管窥豹，在历经几千年时代变迁的建筑行业，已经与人们的生活和生产密不可分，但其生产力发展水平却与日益提升的社会发展需求渐行渐远，叠加环保趋严和经济放缓。
①建筑是能耗和碳排放的大户：建筑能耗占社会总能耗40%，中国目前既有建筑中，95％以上为高能耗建筑，年新建建筑仍有80％以上建筑是非节能建筑，建造用水约占可饮用水资源 80%，水泥消耗量约占全球消耗量 40%，建造活动的污染占全国总体污染40%
②建筑全环节存在巨大“浪费黑洞”：短命建筑已成中国城市之痛，寿命不到30年浪费严重，我国每年老旧建筑拆除量已达到新增建筑量的40％，远未到使用寿命限制的道路、桥梁、大楼被拆除的现象比比皆是，规划浪费是建筑浪费之源，任意改规划、树地标、建广场，重复建设带来的浪费无法估计，建筑施工过程中资源浪费不胜枚举：仅施工过程中钢筋、钢材及其它原材料在加工过程浪费就在3％以上。
③建筑业产能过剩与生产方式落后造成企业效率低、效益差：中国建筑业整体利润（1%-3%）远低于其他产业，研发投入（1%不到）严重不足。在麦肯锡最新的产业信息化发展报告中，建筑产业仅高于农业，位居所有产业的倒数第二。
人类需求不断提升
据统计，人类一生中在交通工具上的时间约为5%，在户外约为3%，在建筑物空间里为92%！随着社会的发展与科技的进步，人们的消费结构、消费品质和消费逻辑都在升级，对建筑的需求也在转变和提升，不仅仅满足基本的使用需求，从有向更优转变，更加追求居住和使用的品质：居住—美观—舒适—健康，从标准的房子到追求定制化和个性化...
科技促使行业转型
以BIM、云计算、大数据、物联网、移动端、智能家庭为基础，当下科技井喷式的发展和广泛应用，推动消费互联网的成熟应用和产业互联网的蓬勃兴起，将掀起这个传统产业的一场数字化革命：在建筑产品绿色、智能、生态；建造过程精益、智慧、绿色；运维过程智慧、低碳、集约；从业人员组织能力、管理能力提升。
政策扶持行业升级
2017年《政府工作报告》明确创新驱动的发展方针，推动“互联网+”深入发展，促进数字经济加快成长。
建长行业信息化企业正在迎接机会
行业升级大势所趋，那么究竟都有谁率先引领呢？工程造价大数据网看到：始创于2004年的成都市大匠通科技有限公司，在建筑产业信息化的道路上深耕了15年，一直践行“大匠之道，通行天下“的理念，逐步实现了“让造价管理越来越简单的”的使命，目前已经展露头角，成为了中国工程造价软件行业大数据造价方面的NO.1，并成功将业务拓展到了全国市场。
现在的大匠通，通过云计算、大数据、BIM、物联网、人工智能等信息技术结合先进的精益造价、成本管理的理念方法开发指标云工程造价分析与积累平台，并将逐次开展行业大数据造价和高效的云端造价服务，以此为基础，打造数字造价产业平台，服务于建筑产业全生命周期的造价业务和管理工作，实现数据的自动采集，归类，分析，生成指标，并可以高效提升咨询企业事务所从匡算、估算、预算、结算和决算全过程的业务效率，帮助招投标企业和项目管理企业提升管理和运作水平，从而真正在让每一个工程项目成功的同时，帮助有核心竞争力的企业走向卓越。
最近，现在所有的公司，都在顺势当下的新环境，新政策，新科技。过去30年，建筑业快速发展，“时间换空间”；在未来，建筑业要可持续发展，“空间换时间”。唯有用科技引领建筑产业转型升级，才能实现可持续健康发展！
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