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【朝露分享】设计个体如何为事务所新资质政策做点准备

【朝露分享】设计个体如何为事务所新资质政策做点准备

作者: 譬如朝露去日苦多 | 来源:发表于2016-12-18 09:13 被阅读74次

    之前一直有觉得行业有鼓励更多的个人执业的趋势,这次事务所新资质的出台,一定程度上是这种趋势的印证。

    只是没想到这么快。

    朝露一向很强调个体的能量在这个行业的作用,所以结合自己的真实想法,说一点新环境下与设计个体相关的浅薄看法。

    一、事务所政策对个体是好还是坏?

    个人觉得,不管是主动还是被动的,对于准备在行业内深耕的从业人员而言,肯定是一件好事。

    比如朝露现在做设计管理,除了在这行继续耕耘之外,也只会开滴滴谋生;那么现在多了一条路给我选:想想如果和朋友弄个小事务所,利用积累的经验和圈子,再搞搞设计,心头也很美。

    关键这种设想现在变得是触手可及:

    以低门槛准入,感觉自己有本事又不愿被大院束缚和剥削的人,有了自己的舞台,个体的积极性会被大大的调动起来:想想同样一个工程,按照原来产值算,到手多少钱,到现在自己做,会翻几倍。

    就凭收入一点,都足够让人打了鸡血。

    二、设计个体准备工作的基本款

    最基本的积累,如技术经验、证书,比着要求先达标吧:“10年工作经验、境内两项大型建筑工程项目设计”。这个只能静心修炼,不必多说。

    另外一个基本要点,注意用你的个人能力和信誉,赢得你的伙伴和战友的信任。说直白点,跟着建筑师混可能是大概率事件,那么,总得让他们放心你的技术和为人吧。

    同时还有许多事情值得去了解学习。比如,朝露如果打算去找人合伙做设计,我自己肯定不会一心走自己挂章挂工程的硬派技术路线,但会考虑把这个小摊摊的其他同样重要的方面弄好:与创业运营相关的法律、法规、财务及其他行政需求,更重要的要研究和搞定如何快速利用资源积累优质的工程业绩,并找到渠道打造口碑和树立品牌。

    再充分的准备都不为过。

    三、设计人个体的思想准备

    我们需要尽快进一步转换思维。

    重视技术,但技术不是目的,只是达成目的的手段之一;目的只有一个,提供满足使用需求的设计产品。

    举一个简单的例子。对于同时期的竞争对手,任天堂的游戏主机机能,在技术上总是落后一节,但这并不妨碍她总是制作出众多精品游戏,收到更广泛的成功。

    同样,在我们实际接触的大量工程中,往往不需要太高精尖的结构设计技术,但这并不是说结构设计师就没有更多进取的地方,我们在配合建筑打造作品过程中,以产品为导向,提供优质服务,这有太多地方可以打磨。

    1、在约定的合理设计周期内,提供高质量的结构设计成果。

    结构图纸的基本质量,大家都很清楚:基本的错漏碰缺,如楼梯碰头,坡道碰头,和建筑图对不上之类的,老是出现这类问题,真的会让你的事务所抬不起头来。

    再说下结构相关的更高要求。

    个人理解是,高度的满足建筑对于空间、功能的使用需求。

    最理想的效果就是让结构消失:建筑不需要通过结构来表达意图的时候,一定要确保用户在使用工程中察觉不到结构的存在。

    2、更为精确的结构成本过程控制服务。

    理想的状态,就是在事务所设计方案、初设、到施工图成果的全过程,提供精准的结构成本数据,并实现动态把控。

    这个事情同样适用于其他专业,但对于结构而言有其特殊性。那就是,在满足基本使用功能和安全耐久的前提下,结构成本哪怕每多投入一块钱,对业主而言都是浪费。

    以前看过道桥的结构图,细化到所有的钢筋统计,当时觉得不可思议。

    但现在的市场需求看,设计事务所提供设计设计服务,不能准确告知业主这个楼会花多少钱,才是最不可思议的。

    服务意识和产品思维必须提到重中之重:如果还不树立这些意识和思维,就执着于和建筑项目经理或甲方斗智斗勇,磕磕碰碰,那连舞会的入场券都拿不到。

    剩下给我们磨叽的时间不会太多。

    四、如何脱引而出

    事务所的人员和资源都有限,不可能做到大院那样样样业务都能接;同时全面开花的话,往往无法做到精专,没有稀缺性,没有说服力。

    为了快速利用资源积累优质的工程业绩,打造口碑和树立品牌,个人想法,是在某一个细分领域深耕。

    比如,专攻医院设计或学校或厂房;

    比如,未来是老龄化社会,把重点发到养老建筑的设计;

    比如,专攻某一类型和某一档次的住宅;

    比如,专攻某一类的商业建筑设计;等等。

    大家会觉得,不同类型的建筑,更多体现在建筑、机电、装修、景观等专业,对结构而言,结构形式不都是相通的么?

    我想说的是,结构形式确实相通,但基于不同类型的产品,当要追求品质,追求精细化设计的时候,会有很多细节体现设计者的水平和用心。

    专注一个领域,把极致的精细化注入产品设计,这才是区别于别人的地方。

    同时建议结构工程师一定要跳出单一专业思维,避免把自己限定。

    如之前文章所说,对某个功能建筑的使用体验的好或坏,站在使用者的角度去体会,我们可以对整个的建筑设计提意见,做评判:比如做学校工程,那么就从学生和老师的使用角度去看,去体会,去收集意见等等。

    至于这其中涉及的其他专业问题,个人觉得更不是问题了:在细分领域,涉及的对应技术规范也就那么几本了,嚼碎了啃下来呗。

    最后关于建筑呈现的审美,个人目前觉得这个太玄乎了,每个人的看法都不一样,最后都是业主领导说了算;当然,个人也承认美学和审美能力的存在,既然存在,那么这个东西就能培养和习得,结构工程师一开始可以不懂,但我们学习能力很强,不就得了。

    最后,永远记得,结构要超越这个专业本身:按照原来的方式,一味防守,已经很难守住;跳出包围,主动进攻,我们会有射门得分的机会。

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      网友评论

      • 有情怀的工程人:要想脱颖而出,确实需要细分市场,在一个小领域花大力气,充分准备,拿出更专业,更人性化的作品,打造自己的核心竞争力。
        譬如朝露去日苦多: @有情怀的工程人 赞同,粗放形的设计已经没有任何竞争力了。谢谢支持。😊
      • 亲爱的园长:深受启发,看来你主要是搞结构的,哈哈哈
        我是做建筑的,工作6年了,也是对设计院的工作模式、设计态度不太认可。
        国家政策的确在鼓励建筑设计个体化,让“建筑师”的重要性高于“设计院”,我觉得无论对于项目质量还是对建筑师个人发展都是好事,毕竟规模越大的设计院,越有混在里面吃大锅饭的意思。
        我也想利用这两年好好提升,考出证来,寻找自己执业的可能性呢……
        譬如朝露去日苦多:@韩小园 嗯,赞同。考试加油。😆😆😆

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