领导力首先解决，交易性关系，然后才解决变革性关系。
在交易型关系达成及实施过程中，然后慢慢开始变革性关系，用这种循序渐进的方式慢慢达到组织目标。这是一种管理的策略，或者简单的理解为先易后难先做。
先做团队成员中所有人方便理解，容易接受，而且容易出成绩的那些工作，然后，不断的升级，不断的把高级理念融入到这些基础的活动当中。
交易型关系中很容易与他人达成比如物质交换，都是先从交易关系开始。就像招聘中，双方主要关注工资福利，等把这个人招聘到团队中后，再慢慢的宣贯公司的文化。在一段时间以后，两者之间的关系就会或者必然超越交易性关系。
也就是说，人人之间的关系往往从单一的基础的关系开始，然后到达一定的高度，从而实现高级的变革型关系。
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本文标题：领导力与关系
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