早上听了船长的结营分享,我只记住了这点:船长说,第一周我们讲我是一切之出发点,如果你遇到一系列问题, 冲突、矛盾障碍,全部在内部,我们是一支破解内在障碍的团队,让你能够依靠内部资源减少外在消耗的人。你是一辆耗油量多少的车,如果你特别耗油,而且在三四线城市,没有什么机会,内在资源不够,充分发掘内部资源,让你得到很好的现实结果。
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后来在群里看小游的分享,我觉得她说的很有道理:我们在船长的航线上泡的越多,我们学到的知识就会越多。我经常也是像小游一样,就是听导读觉得很好,但我就是不知道好在哪里,像昨天的作业我也是绞尽脑汁,我就是写不出来,我看了别人的作业,我也写不出来,后来实在没办法,我就把船长的导读用文字打下来,然后稍微理解了一点。
每个人看到的客观,其实是他主观的一个反思,每个人看他以为他看到的世界,他的看到的客观,其实都是他主观里面反应出来的客观。这句话好像有点绕口,就是说,我们每个人看到这个世界都是不一样的。
同一件事情,我们会有很多不同的视角去看待这个问题,那么你看到这个问题,其实是因为你的视角是你的认知,你的知觉,各方面滴选择,造成的这些东西。
罗杰斯所说的就是助益性关系网,也是人本主义心理疗愈最关键的三点之一。如果你没有参与其中,你是感受不到这种助益性关系网,也只有参与其中,你才能感受到的。
我们航线报的就是越多,学的越多的时候,就会发现那种助益性关系网的那种氛围是越浓郁的。
那在前期里面,我们可能更多的是相互的质疑,或者是质疑船长,或者质疑这个航线,或者说是,说出自己内心的很多隐藏的一些往事,其实这些东西都是一种松动,就是咱们把自己的内心松动了。
在自控力训练营里面就是有一天船长的晨读。
讲到了一个关于苹果的案例,这个案例是这么说的:有一筐苹果,里面有好苹果,也有坏苹果,如果不把坏苹果挑出来,那么好苹果的话,也会慢慢的烂掉。
那么船长就会问你们有什么办法,会怎么处理,那么,有的人说我就把坏苹果一个一个的挑出来。
那在咱可见的就是苹果数量里面,如果说你能够可见这个坏苹果的数量的话,你选择这种方式,其实也没有问题,但是我们却不知道,就是这个人的改变,到底要花多长时间。所以,你等不等的着,你能够看到那个烂苹果都没有的时候。那么这些的话,所以说,当你去选择挑选坏苹果的时候,你就这样子来想,
如果说那个苹果筐里面筐是很大很大的。你在一个一个挑一个一个挑的时候,你会越挑越沮丧,怎么都是坏苹果,我的日子到底有没有尽头。
现在像我们就是说用我们所学的心理学去帮助他人的时候,是构建和他人关系的时候也会发现这点。我这么的去帮助他,或者注意他,或者是去理解他,或者是共情,然后。到底他他到底什么时候才会有转变,还是我要一直的就是无条件的积极的去关注她,还是要怎么样子。所以说在在一个不知道未来是什么状态的时候,那么这种挑选的一种方式的话,就会让你心生不安吧。
船长给的答案是什么呢?是我们把所有坏苹果和好苹果全部都丢出去。那就丢出去以后,再把好苹果一个个的放回筐里面了,
那为什么船长选择的是这种方式?船长说,我们把我们能够找到的认知,所有的东西,就是所有的一些好,应该基本上都是负面的,负面的情绪,负面的认知,负面的想法,就是那些不愉快的东西,全部通通的都抛出来,通过分享,通过打卡,然后全部都抛出来。那么抛出来之后呢,然后你的内心那块就开始松动了,那么再开始,船长会用新的一些东西来填充你的这些认知。
我对这个助益性关系网也是觉得有点不容易理解,但是从我们舱每晚的班会上,班班能够迅速调动氛围,让我们积极去参与,就觉得大家的距离一下子又拉近了很多,又亲近了很多。
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