为什么要有意识地管理人脉？
不知道你有没有同样的问题：你平时参加各种各样的活动，会遇到各式各样的人，可是这些人转眼就被你忘到脑后，或者像僵尸一样存在于你手机里的联系人名单上，确再也想不起来他是谁，在何时何地为什么见过面，为什么他会在你的联系人里，并且他还有可能关注着你朋友圈的一举一动？
之所以出现这种情况，是因为你没有系统化地管理你的人脉。
你可能反驳说：“之所以成了僵尸，是因为我没有把这个人当作人脉呀？根本就不重要嘛，所以才没有互动。”
其实，你没有真正明白人脉的含义。人脉不是你认为有用的人才是人脉，眼前对你没有用的人，就不是人脉。
那么系统化管理人脉和维护需要怎么做呢？
第一：记录要点
书到用时方恨少。人脉也是一样，需要找人帮忙办事的时候，你才发现太久没有联系这个人了，人家还记得我吗？我直接去说事是不是太功利了？怎么办呢？为了解决这一的窘境，你必须要开始系统地对你的人脉进行管理。
人脉系统化管理是从见面第一天开始的。
当你认识一个新的人脉，你可以在笔记本、表格中或者记人本小程序中尽可能多的记录下来多方的信息，包括见面时间、地点、介绍人、特征、话题、共同点、对方关注点、需要跟进的事项和行动要点等。
为什么要记录这么多信息？因为人脑会遗忘，下次你要是再见到这个人，或者有事需要找到这个人的时候，之前的任何见面的记录和信息，都能帮你迅速重建连接的重要工具。
第二：及时跟进
在你与对方见面24小时之内，一定要再次给对方发送一条信息，在这个信息里面你要表示很高兴见到对方，你们之间的对话你所受到的启发，还有你下面要采取的行动，比如约对方吃中午饭，这样能给给对方一个非常可信、靠谱的印象。
比如你看到一篇对对方很有价值的文章，那么这时候就是一个很不错的联系的契机。
第三：了解强连接关系和弱连接关系的区别
强链接关系包括有血缘关系、家族关系、同学关系、领导关系，经常保持联系；弱连接是与你交往时间短，没有太多感情基础和投入，没有什么互利互惠的行为。
美国一份研究表明，对我们个人成长发挥决定性作用的83.3%是弱关系，弱关系连接往往可以给你带来意想不到的机会，所以不要忽视弱连接关系的维护。
第四：分类设置，日常维护
把每一个人脉按照对你的重要程度分类。重要的业务合作伙伴需要每个月联系一次，见面或者打电话联系一下。对我们非常重要的导师和背书人，要每6-8周联系一次，不一定是有疑问，而是简单问候，让他们了解你的动向。不是那么重要的关系每个季度联系一次，打电话或者发微信都可以。只是有一面之缘的或者级别高很多的领导，一年联系一次就可以了。
强连接人脉一般不会刻意设置联系频率，而是随心所欲，保证每个季度都会有。
第五：线上不能替代线下的人脉维护与管理
线上的联系、点赞不能替代一对一的面对面的时间，同时线下联系也是多样性的，比如一起吃个饭、喝茶、一起运动等。同时把与对方见面的每一次聊天细节摘录出来，记在笔记上
人脉关系的搭建是需要持久投入，并且会有长久收益的事情。
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