第十一章：社群
如何通过社群凝聚更大的力量
1、为什么你要做社群
a、通过给用户建立更深的连接提供价值；可以凝聚更大的力量；可以增加收入；可以与大家碰撞出更多的可能性，探索出新的机会！
b、是很好的创业方式！
2、为什么一定要收费
a、记住一句话：钱在哪里，心就在哪里！
用户花了钱，心态会变，会更重视，参与度会更高，你收了费，会更重视，会提高服务质量！
3、为什么要筛选用户
a、猫叔采取申请加入制：写申请——微信沟通审核——缴费
b、为何这样做？
️1）、确认意愿
️2）、了解用户
️3）、减少阻力
4、怎样保证高完成率
a、剽悍行动营运营到了第17期，打卡完成率最高达到98.91%，22天要完成大量的任务；
b、五条核心运营理念
1️）、前置筛选
入营的小伙伴都是筛选过来的，遗愿度比较高。
️2）、收取押金
收300押金，只要一天没打卡，押金没收！
️3）、充分动员
我们培训了大量运营人员，他们会做好充分动员准备
️4）、分级运营
采取分级运营，各“营”、“连”、“排”都有负责人，他们会盯着大家，只要有打卡困难户，就会提醒、鼓励、帮扶！
️5）、勋章制度
各种勋章的激励，勋章的多少决定大家的排名！
5、如何让社群活起来
a、社群活跃度是很多社群经常面临的问题，尤其是长期社群，猫叔的剽悍品牌特训营，周期为一年，但是整体活跃度还不错！怎么做到的？
️1）、收费比较高
费用上万，缴费的都是高段位用户，比较重视。
️2）、用户能量高
筛选很严，2019年报名2300多人，只录取了60多人，这个营的人，能量比较高，大家更愿意在里面交朋友！
️3）、分享价值高
猫叔会不定期在里面提供高价值的实战心得，群里每周会有学委连续分享高价值内容！一年又四次线下私享会每次都会邀请各领域的高手为大家做分享
️4）、连接频率高
线上创造更多的连接机会，线下精心安排活动，大家学到一起、吃到一起、玩到一起，从而产生更多可能性！
【我突然想自己搞一个这样的行动营，我能够鼓励别人吗？我怎么开始做呢？记住72小时定律】
6、如何传播社群文化
a、成熟的社群，都会有良好的社群文化！
b、我们要总结和传播社群文化，社群文化才能发挥足够的价值，让大家更同频，让社群更有凝聚力！
怎么做呢？
️1）、新人来了，尽快做好社群文化的熏陶工作！
️2）、多写几篇社群文化的文章，不断在群里传播
️3）、提炼总结出代表社群文化的金句，让它们在群里反复出现，把金句做成大家喜欢的表情包，提高出现频率，办线下活动，让现场多出现这样的句子！
️4）、选出一些符合社群文化的书籍，大家共度并输出感悟。
️5）、让榜样公开讲述自己在社群里的成长故事，这些故事要体现社群文化！
7、为什么要有采访官
a、做社群不能光埋头服务，还要认真对待宣传工作！
采访官是优质社群的标配，规模大的社群需要安排采访组。
b、发现值得采访的人，赶紧今年采访，写出高质量采访稿发布出去，是很好的宣传材料，可以吸引更多的人来！
三点注意：
️1）、确认采访者本人没问题；
️2）、采访时挖掘各种值得写的素材，还要问一社群有关的问题，例如：社群给你带来了什么价值？
3）、采访稿不仅要发在公众号、朋友圈和群里，还要发到各大内容平台上！
8、为何重视线下活动
a、为什么？
️1）、能增强连接
有句话：线上聊千遍，不如先下见一面！线下连接效率更高！
️2）、更有仪式感
️3）、攒宣传材料
线下的照片、视频是很好的宣传材料，要充分利用起来！
️4）、能促进招募
如果线下活动是对外开放的，社群外的人也可以报名，他们来之后体验很好，是不是更有可能报名参加呢？
️5）、造共同记忆
这些共同记忆可以提升社群的凝聚力！
9、我为什么从不上台
a、社群办了9次会议，猫叔一次都没上过台，连现场都未去。为什么？
️1）、人各有志
猫叔追求的活法是：普普通通做人，轰轰烈烈干事。
2）、保持清醒
️3）、长远考虑
4）、更吸引人
成就别人就是成就自己，我为别人搭台，让更多人有上台的机会，这样的社群更独特，更有吸引力！
️5）、锻炼团队
团队战斗力的提升，即使我不参与，也能办的很好，我就更轻松，时间更充裕！
注意事项：
️1）、要想把社群做大做强，运营团队不可少！
️2）、不要闭门造车，多参加一些做得好的社群，看别人怎么玩的，向他们学习！
️3）、有一句话特别重要：给足成就感，他就是你的人！
️4）、运营实力不强、收不到较多费用，建议不要做长期社群！
️5）、充分调动社群成员的力量，选好班委，让班委承担一部分运营工作！
️6）、群规要反复强调，深入人心！
️7）、策划社群运营方案时，一定要策划几个关键惊喜点！
️8）、特别注意“好好收尾”，结束时的体验特别影响用户的评价。【峰终定律】
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