不要刚安排了工作，就问员工做完了吗，给人留出时间工作。
昨天晚上下班的时候，给我说给一个新产品拍个照片，我们老板就爱下班的时候安排工作，不下班还不说，我说行，然后我就下班走了。
今天早晨来到公司，刚坐下，老板问我照片拍了吗，我顿时火就上来了，真想怼他，可一想人是老板，每月给我钱，还是忍住了，我说一会儿就去拍。
领导真的是，安排了工作，要不就说一句，大概什么时候要，要不就给员工留出时间去干活，不要在员工一点工作没做的时候，就问干完了没有，感觉领导一点都不通情达理，对于这样的公司，员工只有不想干活的，没有说主动愿意干活的，打击员工的积极性。
领导要解放员工的生产力，提供员工工作的积极性。
一切打击员工积极性的行为想法都不能有，打击员工的积极性，公司的工作就会变的很慢。
员工没有了积极性，员工就没有的责任感，所有的工作都成了老板的工作了，老板会越来越累，公司的进度会越来越慢，限制公司的发展。
不要刚安排了工作，就问员工做完了吗，给人留出时间工作。 昨天晚上下班的时候，给我说给一个新产品拍个照片，我们老板就...
最近领导天天盯着我们的工作，觉得我们没啥工作做，不一会儿问下这个员工你在做啥，是不是没活做了，过一会儿又问下其它的...
领导者要看到员工的优点和缺点不能只看到员工的缺点而忽略优点。在工作中不要太过放手，也要把握尺度来交代员工工作。
越工作越烦那些只张口逼逼的领导，都不考虑实际情况的嘛，哼！
领导给员工安排了工作，跟员工商量好事情的进展后就充分信任员工，当员工有问题的时候可以找领导商量，不能想到什么事情就...
可复制领导力复盘1-10节 新知： 1.员工的执行力等于领导的表达力，领导要反复确认工作，看看员工是不是明白自己的...
绩效的考核是为了很好的激励员工，激励员工要有自己的一套方法，要实用自己店面的实际情况而订。
工作一年，终于明白为什么领导会成为领导，员工就是员工。 想成为领导，第一个要转变思想，要从领导的角度...
布谷 共读《绝佳体验》 ? 员工感受到被领导关心和投资，员工工作时快乐，是最有可能成为“提供高质量服务的长期员工”...
领导者要发现员工的优点，从中找到最适合员工的工作，而不是一味地让员工学习自己所不擅长的
本文标题：领导要感受到员工工作的实际情况，不能只盯着自己的事
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