大型建设项目的材料采购总是综合考虑实际的项目进度,然后按计划分批次的进行,是不可能一次性投入进去满足所有材料需要的;另一方面,我们都知道,建筑材料成本在建设项目中的比重很大,一般为60%以上;由此,建筑材料市场价格的波动一定会对工程造价产生很大的影响,例如钢材在一个项目中的工程造价占比可达到18%,如果钢材价格在项目期间上涨30%,那么项目的总造价就要上张5.4%,考虑其它材料也会同步上涨,这个数字就更大了,这对于动则上千万的项目总投入而言,这样的损失确实不可小觑。因此,研究如何控制建筑材料的成本就不可避免的成为建设项目投资管理的重点。
应对策略昨天的文章,我们带大家了解了影响建材价格波动的各种因素,就这个问题,我们今天继续讨论,今天的主题是如何应对材料价格的波动,工程造价大数据网为大家收集整理了8个应对策略,期望能使大家在变化莫测的行情中找到一些应变的方法。
一、通过专业分析,提前把握价格波动趋势
无论是开发商、咨询机构还是建筑公司,在接手项目之前,对市场行情进行全面详细的调研是必不可少的。市场调研的方法可以对当前的市场有一个清晰的认识,并对未来的市场做出可行的预测,昨天我们为大家提供的《带你一次性了解16个影响建材价格波动的因素》的文章也系统的介绍了这方面的知识和方法,从业人员可以多方参考,通过综合的调查和分析,尽量多的把握未来的价格走势,做到提前预知、心中有数,为项目投入和采购计划提供充足的信心。
二、上下游框架供货协议“锁定价格”
由采购方与供应商签订阶段性的采购协议锁定价格,以免上游价格波动,对自己的项目生产造成影响,这可能是下游企业面对上游材料价格上涨最有效的措施之一。但细想一下,这也是具有谈判资本的大开发商、大建筑公司才能够采取的措施,对于中小企业的采购问题仍然是无解。另外,锁定价格其实是供应商和采购商的零和游戏,只是把大家绑到一条船,规避市场风险而已,因为你即便这次锁定了成本,但是实际上是上游企业利润减少为基础的,所以这种合作并非多赢局面,也就不能长久;而且更有甚者是上游企业以无法生存为由而不与供货,这样就会影响你的工期,或者你不得不再费力的去其它地方寻找货源。
三、寻找替代货源
材料的价格上涨过快,采购企业短时间没有办法把成本上涨转嫁给其下游客户的时候,采取寻找价格相对较低的货源也是一个选项,比如,若本地苗木价格增长过快,可以到其它市场清淡、货源充足地区寻找供应,即便这样可能增加一定运输成本,但是与当地价格疯狂上涨相比这确实不算什么。
市场波动就像过山车一样四、产业升级、向前看
这其实是一种被迫的产业升级的选项,由于材料价格上涨过快,再继续用原有的方式施工,已经没有利润。企业在此背景下,只能是调整传统模式,淘汰落后的建筑产品,将主业放到科技含量高、对原材料价格不敏感的方式上去。这也是行业中的另一种观点,材料涨价是好事情,也有利于产业升级、引进先进的生产模式并淘汰落后的产能。例如:考虑到主要建材上涨的影响,在设计阶段就采用最新的技术抵消材料上涨的过大影响,采用装配式建筑方案享受国家的政策扶持,从而抵消一部分成本的上升。
五、整合资源,集中采购
互联网导致了信息充分流动,信息不对称已经被大大消除,企业靠单打独斗就能游刃有余的生产的机会也不复存在,抱团求生存和发展显得越来越重要。这也是近年来,随着国内经济疲软,行业组织和协会变得越来越活跃的原因。通过互联网平台联合各需求单位,集中采购是节约采购成本的有效措施,不仅提升了采购的议价能力,也便于上游材料供应商安排订单,进行规模化生产。
六、套期保值,利用金融工具
钢材、水泥、玻璃、线材、沥青等大量使用的建材,大型项目或集中采购、贸易商可以利用期货市场进行套期保值实现对价格波动的过滤,从而利用金融工具来规避市场风险,以一定的成本为大量的库存提供风险担保,避免陷入为市场性风险埋单的不利局面。
套期保值通常的做法,是在期货市场上买进或卖出与现货商品或资产相同或相关、数量相等或相当、方向相反、月份相同或相近的期货合约,从而在期货和现货两个市场之间建立盈亏冲抵机制,以规避价格波动风险的一种交易方式。通常,同一种特定商品的期货价格走势和现货价格走势是一致的,期货价格和现货价格水平随着期货合约到期日的临近而趋于一致。而作为需方,多数情况下,会在现货市场上拥有大量的库存,因此应在期货市场上建立空头头寸,预防市场价格下跌的风险。一旦期货市场上价格下跌,则期货市场上赢利,虽然现货市场价格也会下跌,但期货市场上的赢利可以部分或者全部弥补现货市场上的亏损,综合现货市场和期货市场的盈亏合计大于未进行套期保值的收益,从而实现套期保值效果规避现货下跌风险。
套期保值的另一种方式,是按需求计划分批采购时,结合现货和期货达到节约库存成本和对价格波动进行过滤的作用。例如:假设某公司今年对钢材的需求是900t,作为该项目的投资者,由于担心一次购进所需钢材的全部量会产生不小的损耗,以及一定的仓储成本,配合施工进度考虑分两批采购是合理的,即:3月份采购300t,9月份采购600t,但是又担心钢材价格上涨,通过套期保值的方法,于是采用如下的做法:依据该项目的钢铁保值量为600t,3月钢材的现货价格是3276元/t。由于螺纹钢的交易量比较活跃,选择用3月某天的3550元/t的期货价格买入600t 9月份到期的期货合约(即600/10=60手期货合约)。到了当年9月,钢材的现货价格上涨到3723元/t,钢材的期货价格随之上涨到4354元/t。该投资者于9月份在现货市场上购买钢铁600t,同时在期货市场上用4354元/t的价格卖出原来买入的钢材60手期货合约,用期货市场上盈利的804元/t,弥补了现货市场增长507元/t的损失,达到了回避价格增长带来的增加投资的风险。 通过这个操作,实际上这900t的采购成本只有3048元/t,如果不通过这样的操作,实际分两批的采购成本会是3584元/t。从该项目可以得出,在钢价格上涨时对所需的钢材进行套期保值可以降低建设项目的造价,节约成本。
套期保值的操作方法还有多种多样,这里只做一个简单的描述,好让你理解他的价值和意义,企业应根据自己的实际情况设计合理的套期保值方案,最好是找善长操作的专业人士操作。
金融手段可用于市场波动的过滤七、政府协调,行业自律
对建材市场的价格管理不可放任自流,需要政府主管部门加强宏观调控,做到市场调节和政府调控相结合,在发挥市场竞争机制同时,要加强政府对行业发展的合理引导和控制。为此,除了对上游厂家价格实行干预政策,严格控制过快价格上涨外。还应保护下游建材企业和建设单位双方利益,要加强建材价格信息指导,引导市场理性竞争。建立和完善建材商品价格信息发布体系,定期发布预算指导价格,供采购供应双方共同遵守,参照执行,各建材企业应当将此价格信息作为各自产品的参考价格,并根据自身材料成本情况合理定价,避免大幅度涨价等不正当行为,以维护和促进建材市场的正常运转和进一步健康发展。
加强行业自律,限制价格变动幅度。从目前我国某些建材品类市场的(如商混、沙石、砖瓦)的发展情况看,多数地方尚未成立行业协会组织,即便是成立了行业协会,同类建材企业之间依然是各自为战,没有形成有效的行业自律,面对市场竞争和市场的巨大波动,他们措手不及,无法做到协调一致,共同趋利避害。俗话说:“无规矩不成方圆”,没有行业自律行为,也就难有稳定、合理的市场价格,而今后市场价格的稳定更多的是依靠行业的自律行为。因此,这类建材行业解决无序竞争和价格问题,最为有效的手段,就是加强行业自律。
八、做好材料价格和供应商数据管理
未来就像一个黑箱子,没有走到之前我们总觉得看不清楚。实际上,过去的历史将为未来提升很好的蓝本,所以采购方应当重视供应商和项目的材料价格数据的积累,因为这将对规避材料价格波动提供最直接的帮助。
无论是开发商、建筑公司还是咨询企业,只要有项目在做,每年都要与大量的材料供应商打交道。同时各种项目、不同阶段的造价文件里边也有很多的材料价格信息,一般一个企业通过一段时间的积累,会有大量材价及商家数据存在。
这些数据实际上是企业的金矿,很多建筑企业没有数据意识,重来没有想到要去挖掘利用它,实则这些数据通过信息化手段存储整理分析以后,可以对材料价格的把控起到巨大的作用。只要对项目材料价格、供应商材料报价、供应商资信等各种数据有效的管理,那么做造价需要了解材料市场行情的时候,就可以借助于历史数据综合分析结果,对未来的市场价格进行合理的把控,从而不至于对市场的波动茫然无措,同时在向供应商了解咨询价格的时候,也能做到知己知彼心中有数。
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