学会“聪明”地工作

有一句很著名的话，叫“不要用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰”，工作找不到重心时，最重要的事情就是找到重心。

一只蚂蚁一直地往前走，但如果没发现自己正在一个圆环上，那它再怎么努力也是徒劳。找到目标，比实施行动有更重要。

今天听了得到罗胖的精选《学会聪明地工作》，很有感触，现写下来分享给你。

每一个职场人都很关心的一个话题，就是什么时候升职加薪，大家考虑这个问题，通常都会站在自己的立场上，会去想我为公司做了什么什么，我付出了多大的努力，我加了多少天的班，公司应该给我什么样的回报。

但是，职场教练汤君健老师说，

你应该站在雇主的角度去想这个问题，在雇主看来，决定升职加薪的，不是你过去的成绩，而是你对公司的未来价值，不是你一个人价值，而是你能在多大程度上提高周围协作网络的价值。

那么如何聪明地工作呢？

做“拎得清”的下属

首先要了解公司的需要和上级的期望，拎得清工作的重点。也就是说雇主眼里优秀的员工是不仅仅满足于“正确的做事”，而是追求“做正确的事”。当接到一个新任务，或者到达新岗位，你首先考虑的是什么事情？你可能会考虑这个任务具体是做什么？应该怎么做？你擅长哪些方面？你喜欢做哪一块？

最应该首先考虑的是，公司认为重要的事、领导认为重要的事。

应该把工作重点放在长期规划的事项中，而不是一些临时性的任务，突发的任务。如果你和上级和合作关系是由一系列短期的任务组成的，但是没有长期的规划，那么你就很容易变成了个“救火队员”。

比如就拿我这样的运维人员来说，如果没有把工作重点放在系统规划、扩展性、预防等方面，很可能干了一年，能拿得出手的业绩，无外乎是“解决了多少报错，处理了多少生产问题”等无关痛痒的事情。

文中给出以下建议：
1、如果你不是很明确自己的工作重点，那么跟上级一起明确你的工作重点，并定期沟通。
2、当你的精力或时间被其他工作占据过多时，必要跟上级反馈和沟通，请他帮忙减轻负担或梳理优先级。

这样才能做正确的事。

三个重要的工作习惯

先做正确的事，然后再正确的做事。
如何正确的做事呢：
1、不要重新发明轮子。这一点，会 Python 的人都知道。工作中遇到的大部分问题，其实都已经有解决方案，你不需要从 0 开始解决，只需要找到这个解决方案即可。学会站在巨人的肩膀上。想想这种场景，一个人辛辛苦苦共了整个周末整理出的 excel ，一个人使用 vlookup 半天就搞定了。前者虽然很辛苦，但并不会得到领导的认可。

2、成为改进者。如果你一直在做重复的事情，试着使用不同的办法去做，找到更好的办法。

怎么能找到提升的点呢，使用 “why - why 分析法”，也就是对一个问题，连续追问为什么，直到找到真正的原因。

比如我这种情况：半夜起来处理报错，为什么，因为作业报错不结束，为什么不结束，因为版本有 bug，为什么 bug 不修复，因为版本太老了，官方已停止技术支持了，那解决方法只有升级系统或换系统了。为什么选升级而不换，因为学习成本低，切换风险小。这样就找到了改进的方案 -- 升级系统。

3、复盘。

每一次完成一个项目、任务、会议时，与团队一起复盘，可以这样问大家或自己，我们/我 这一次做的好的地方有哪些，请举出三个我们的“长处”，我们这一次还可以改进的地方有哪些，请举出两个“短处”，之所以“三长两短”，是要团队和自己不要被一时的困难打倒，扬长避短。

不总结不复盘的人，就容易“同一个坑摔两次”。而复盘的人就相当于多了很多次存档、读档、再来的机会。

希望对你有所帮助。
(完）

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