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创业公司的产品运营,你是否也在面对这些问题?

创业公司的产品运营,你是否也在面对这些问题?

作者: 赢_cab1 | 来源:发表于2019-06-11 16:23 被阅读0次

      今天又是阳光明媚的一天!!

      又是一个完美"入坑"的时间

        创业公司职位模糊,是一直以来都存在的现象,你说你是产品运营但是你又负责其他运营的工作,好多人到最后……迷茫!很迷茫!

        不知道自己的定位是什么,说不出自己是什么运营,还不了解自己工作的性质

        现阶段的我,就是这样……

        例如小编:前段时间,公司安排去一个统计新场景推广GMV,领导愤然立下了目标"500W"一个月!产品运营……变成天天统计销售GMV的小妹

      一夜之间,天翻地覆

      很多人都不适应创业公司的节奏,因为"杂乱中带有秩序"习惯大公司的分工明确,突然变成身兼数职,且都是"撸起袖子加油干"的很虚口号,很多人难以适应且一般创业公司的待遇还不是特别完美

          所以我们会面对一个问题,要不要跳槽??

          大部分人会选择,我要走,这个公司不适合我……所以创业公司很难留住人,但创业公司很磨炼人,你会身兼数职学到一身本领!!

        但大企业的优点也是不可忽略的,那就是整体的逻辑,运营的手段,包括每个岗位划分的职责"会让你眼睛看到整个世界"

        不过还是要分人来决定,大企业的橄榄枝轻易得不到,所以大部分都人还都是一辈子在中小企业"遨游"


        ps:今日愿望,希望我能进入名企

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