OKR：Objectives and Key Results,O-目标Objective，目标就是指做什么事情（比如上线一款游戏）,KR-关键结果（Key Results），关键结果就是指如何确认你做到了那件事。
OKR一种标准化的*目标管理方法*。目标用来明确方向，关键结果用来量化目标，使团队和个人聚焦在一个有挑战性的目标上。目标是一段时间的目标，通常为一个季度；关键结果用来判定在时间点目标是否达成。关键结果要使用那些振奋人心的语言并且需要量化。
OKR工作法三个步骤组成：
1. 设置有挑战、可衡量的阶段性目标。
2. 确保你和你的团队一直朝着这个目标前进，不要被其他事情干扰（将军赶路不追小兔）
3. 把握节奏，所有成员一直明确需要努力达成的目标，并相互支持、相互鼓励。
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基础 OKR：Objectives and Key Results,O-目标Objective，目标就是指做什么事...
本文标题：OKR 目标管理法
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