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今天分享解读《创业就是要细分垄断》创业者就是要做“天下大乱”中的“农民起义军”，趁势而起，抓住新垄断产生的时机。
书名:《创业就是细分垄断》
作者:李开复 汪华 薄盛
分类:创业
创业的路途是充满挑战的，也是非常孤单，很多事情要自己扛着。
每一个创业者也是有短板，在某些领域是缺乏经验也缺乏资源的，会遇到各种各样的山峰与坑。这时要翻过去、跨过去，还是绕过去?
有没有时间绕过去?采用什么方法、借用什么工具，可以最快速、最省力地翻越或跨越这些艰难险阻?全部靠自己单打独斗、摸索实验肯定不是最佳答案。
在这个过程中，创始人必须反复思考:自己的突破点在哪里?为什么自己的团队能赢?细思快打，过关斩将。
其实，除了理想、胆略、眼光、术业有专攻、个人魅力以外，创业者最需要的资源就是创业成功的投资人作为导师，为创业者们投入时间、金钱与指导,还有同领域、跨领域创业者之间的合作与联盟。
对各方面资源极为有限的创业公司而言，想在激烈的市场竞争中站立下来的是:成为细分市场的垄断者。不管是资本还是人才，追逐的永远是行业里的企业，第二名亳无意义。
首先，要精准定位潜在市场。这个市场的需求仍没有被满足，并且潜力巨大。其次。抓住时代和行业的红利，通过高速增长实现小垄断，抢滩登陆。
在细分领域里建立起自己的竞争壁垒，应对巨头和竞争对手的复制，去扩展更大的市场，从而扩大公司的规模和竞争力。
大致介绍完这本书的基本情况，就进入书中主要内容；我将把书本内容分成三大主题（三结意理论）:
一、细分垄断
二、奔向垄断
三、做好垄断
一、细分垄断
1、成为细分市场垄断者
1、幂定律
＞极端不平等分布
＞平均值没有意义，没有预测性
＞适合相关度高、动态、较复杂事物
＞商业竞争导致指数级进化悬殊。
2、要具有4方面优势
技术、网络效应、品牌和规模经济。
3、垄断五步
分析——趋势、变化、政策；实验——小垄断；增长；扩张；巩圊。
二、奔向垄断
创业就是奔着垄断去的
1、创业的本质
创业里最重要的因素，第一个是对现状和未来的独立思考；第二个是强大的执行力，能迅速将思考进行迭代、尝试。垄断是抓住旧堤坝被抹平新堤坝未建起的瞬间。
2、垄断的六要素
品牌(渠道)、网络效应、规模效应、技术、复杂度和资源消耗、独有资源和授权垄断。
3、小垄断如何做
足够大的市场；有效的潜在变化；需求类杠杆和供给类杠杆。
三、做好垄断
1、创业公司到底做什么
1、小垄断建壁垒
创业公司增长范式的四阶段:
＞天使——找到滩头阵地
＞A轮—拿下滩头阵地小垄断
＞增长轮——复制打发到更多市场
＞PE轮——真正意义上建立大垄断,二次跃迁。
抢滩四维度:
＞定位一个问题和需求
＞与传统不同的方法
＞自己擅长什么
＞所处市场的发展阶段及发展速度。
2、创始人该忙什么
＞不要同时做四五个尝试，一次最多尝试一到两个，每个尝试一次性打透。
＞坚持大理念、大格局。
＞必须打胜仗。
＞清楚三件事:战略——独立思考、定期复盘、高格局认识本质；资源整合——人、财、物；执行——同甘共苦。
2、与众不同是最好的经济回报
1、火车头战略三部曲
＞预测:穿过未来看现在；现象即规律；试错。
＞找到关键破局点:寻找产品形态；特点，极简、差异化、自增长；ALL IN，让资源绕着它展开。
2、垄断者要做的三件事
＞引领公司的文化和使命
＞汇集顶尖人才
＞让自己变得更强大。
思维导图
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