俗话说:“种什么因,得什么果。”
Z经理比我大两轮,很巧,我们同一个属相。五十有一的年纪,保养得当,看起来跟四十一样。但是,各部门的同事就是对她不感冒,甚至已经到了极度厌烦的情况。
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老板决定,H部门最近要搬到D部门,并成一个部门。D部门要空出地儿,H部门才能往下搬。
天空不做美,搬办公室的时候下起了雨。帝都的十月底,本就冷,再加上不大不小的雨,还有那边的“Z头”,H部门的人心里五味杂陈。
本来也就是换一个位置办公,哪里也无所谓的事。办公室没搬完,就听到她跟我们老板娘(实在不是偷听,实在是她嗓门太有特色,我跟我们老板娘办公室正好是隔壁)说:“你瞧瞧小乜,我说帮着收拾整理抬下,人倒好,一个劲儿说我忙着呢。你说我一女的,我是帮不上忙.....”。实际是,打扫完后,不知是为了显示自己领导成果,还是给大家瞧瞧新布局,在公司总群里传了照片。照片上她说的小乜一直在干活,没闲着。
她说的小乜,同事都叫他乜哥,来公司十多年,是公司老员工了。而且以我们平时的交流,也不是这种人。
诸如此类鸡毛蒜皮的小事,可没少往我们老板老板娘这跑。今天是库房没给出库,明天是司机没给提货送货,大后天是售后没给维修......
H部门搬过去后,老板给他们一起开并部门的会议。
这下可有得机会在领导面前发言了,先是把部门怎么布置的,然后说了给他们安排了位置,最后还不忘恭维下老板,令在场各位同事好不厌烦。
2
今天,周一,零下,已经有了冬天的气息。我下班后,在办公室呆了会儿,隐约听着隔壁老板娘办公室,同事W用颤抖的抽泣声跟老板娘说:我也没干什么,那边说得太难听了,这以后还怎么相处。断断续续的的,总算是听明白了。
G公司是同事L的客户,L离职了,L就交接给了Z。但是G公司是老板娘的关系户,而且据老板娘说成交量不多,且到处询价,一般都很难跟住。
之前W做广告,和G公司一直有线上沟通,经常给G公司做技术咨询。这次询价就询到了Z处,不巧被Z知道了,狠狠的跟W说,这是我客户。没你们这么抢客户的。以后要是有你客户,我见一次抢一次。
老板娘一查,G公司到处询价拿货,每年也就几万的销售额。这单位明显忠诚度就不高,不好维护,怎么就是她客户了,要是她跟住了,客户也不会跑别人那去。最后老板娘给Z打电话,才消停。W彻底是跟Z留下矛盾了。
没有不劳而获的事3
K公司从网络部要购买一件产品,已经确定型号参数货期了,已双方签订好了合同。K公司一直以为货发了,一周没收到货。着急了,找网络部要发货单号。网络部说款还没到,我们都是款到发货,所以货还没发。
K公司很生气:我们跟你们一直是货到付款的,你们从我们家拿货也是一样的。网络部说当初签合同就列明了条款的,款到了才能发货。K公司说你们怎么改了,我从你们谁那走的就不是,网络部还是说不行。
K公司找到了Z,Z之前一直给他们是货到付款。然后给Z说了情况,把Z说了一顿。Z挺生气的,开始在公司总群里说网络部抢她客户,抢了还不给货,得罪客户,以后这关系没法维护了。
网络部说,K公司是自己打电话过来咨询的,也没说跟公司谁联系过。而且是签订好合同的,款到就可以发货。
两人在公司群里,你一句我一句的吵起来。各办事处都惊呆了,最后老板出面才制止。他们还是同姓,本来公司这个姓氏还少。这两人是彻底结怨了。
你为什么被那么多人讨厌!Z跟谁都这样,有什么事一定要等她先说完。美其名曰,你们一打断我,我就忘记了。试问,那你打断别人的呢?经常说你的客户被抢了,怎么不说说你抢别人的客户。到财务这交款开票,别人都按手续来,怎么只有你一人不按制度......w这当然
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