领导者悟:
一、领导者若专业性足够强,且思路清晰,布置工作时则可以计划、步骤细化,并阶段性跟踪检查。
二、若拟安排的工作非领导擅长,则可以找专业的人去做,领导者只要充分授权、充分信任,明确结果即可。
总之,所有工作并不需要全部亲力亲为,领导者只要擅长整合资源,搭好平台,让专业的人去做专业的事即可事半功倍。
领导者悟:
一、领导者若专业性足够强,且思路清晰,布置工作时则可以计划、步骤细化,并阶段性跟踪检查。
二、若拟安排的工作非领导擅长,则可以找专业的人去做,领导者只要充分授权、充分信任,明确结果即可。
总之,所有工作并不需要全部亲力亲为,领导者只要擅长整合资源,搭好平台,让专业的人去做专业的事即可事半功倍。
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