最近这段时间一直在看《别做那种迷途的候鸟》，主要讲的还是一些，要有自己的目标感，如果没有目标，那我们可能就是那只旅途的朋友，没有自己明确的方向。
那我们没有目标就不知道该怎么走，就比方说这段时间可能我们就把它给荒废了，不知道应该做些什么，每天就是虚度时光。
那现在我们都一直在家里，也不能出去，所以我们更有时间去整理一下自己所做过的事情，明确一下自己以后的规划，我们都说规划是非常重要的，如果没有规划的话，就如同在大海中航行，没有指向就会迷失方向。
书上有句话说“很多路都必须自己走过才懂得。”其实，有些路根本不必走，因为那本就不属于你应该要走的路。
如果你做一件事情的时候你没有自信，你认为自己根本做不到，那么你做这件事情成功的概率又有多少呢？可想而知肯定很少对吧？如果反过来，你认为你自己非常的自信能够做好，那么就算做不好你也不会太失望。因为这一次做不好，还有下次。
下次再做的时候就知道自己有哪方面的不足从而可以提升，那这也是可以成长自己的一个方法。有人说成功者总是孤独的，那成功者他总是有自己独特的思维方式，在我的身边就有一位博士。
每次我们在一开会的时候，他就在告诉我们说如果他用专业的术语我们肯定听不懂，他在讲话肯定是用我们也能够听懂的方式，给我们讲，就单凭这一点，他就拉近了与我们之间的距离。
我们都喜欢跟优秀的人在一起，因为可以弥补自己的不足，那也是因为我们有很多的地方需要去改进，需要去具备领导者思维。
很多的职场小白都在说，我根本不知道领导到底想要什么，做完一份策划案交了之后还是会被退回。老板什么都不说，只说重新再做一遍，满意了再交回来。
这个时候很多人都会苦恼，到底什么样才是领导需要的满意的那一份策划案，那这个时候你就需要知道你的老板喜欢什么，他在想什么？
如果你能准确的说出你老板的喜好，知道老板想什么，那么你具备领导的思维就非常的近了，从而也可以做出一份非常优秀的策划案，这个时候升职加薪自然会伴随而来。
分解出来就是说你首先要了解老板的喜好，那这个了解的过程就是你目标分解的过程。总体目标是做一份策划案，分解出来就是：了解老板喜好——制定相应方案——提交策划案。
想时容易做时难，这个道理我们都懂。如果你要想达成一个目标，那你就必须把目标进行分解，每达成一个小目标，就距离你那个大目标更进一步，这样做出来效果一定会比你预想的还要好。
如果只会说不做，那么永远也不会成功，那如果你没有自信也会事半功倍。好的基础只是成功的一半，你还需要更加的努力。
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