管理能力提升

  新的一年工作有新的目标 新的追求。作为产线管理干部要有上进心  新的一年管理能力要不断提升  让自己工作更轻松  说话做事讲究方法和技巧  和同事合作愉快共赢

  手中有事  眼中有情  做事积极主动  合作精神这样团队才有凝聚力  刚过完年工作心情还沉静过大年气氛中  做事慢腾腾  就负责好自己岗位小事情  要有贡献精神  有大格局  大自己格局打开  做人做事  赢得领导和同事认可 

  合理安排员工收线后时间  岗位8S整理  开会总结工作不足  最近产线发生异常  物料管控  在线修不良  下班盘点  物料规划摆放和打包  要把方法教给员工  让他们做  这些事是员工本职工作在上班内事情 让自己有时间发现产线异常  提前预防重大异常发生  工作有危机感  说话要圆滑  多鼓励传播正能量  对事不对人原则  有空多写文章分享工作经验 让自己工作顺心顺意  事业有更大发展爱上自己事业  体会工作快乐和生活美好