十二月过去三分之一了。
审阅L洋工作学习周报，提出如下建议。
1、 无论进货，还是生产过程出现的质量问题，品管都要做好跟进，并按照要求上单，如涉及扣款的要及时上系统。
2、 在审版过程能够发现问题，并及时反馈相关人员，这说明你的工作还是做得很细致，希望继续对照标准做好控制。
3、 包装时我们产品的脸面，要做好控制，就要有标准，如色彩标准、字体标准、喷码标准等，请梳理下，看看我们还要哪些工作没有细化的，如出口产品的备案号，要明确哪些是印刷上去，哪些事通过喷码实现的。
4、 XXPDQ产品从开始沟通，到一步步改进，要完善XXPDQ产品形成过程档案，做一个项目进程图/表，包括①什么时候开始，参与沟通人员，确定方案；②什么时候修改，沟通人员，确定方案。。。。。，以便溯源。
审阅L斌工作学习周报，提出如下建议。
1、 因12月份XX客户3-MCPD产品采购量增加，我们要做好进货原料的筛选，如不能满足要求，要通过生产高温油来满足客户要求，请做好生产监控的配油控制。
2、 玉米油应开始上市新原料生产加工的，理化指标和玉米赤霉烯酮品质应该会较好，做好进货控制，及时将指标情况反馈和采购、生产，以便调整生产工艺，提高生产效率，降低生产成本。
3、 大包装在库成品要做好货架期跟进，及时反馈相关业务人员抓紧动销，避免因为储存时间长影响产品品质。
4、 冬季气温适宜，汉方产品可以不用移库，但要做好品质跟踪，且做好与移库产品的品质比对。
审阅Q宇蓝工作学习周报，提出如下建议。
1、 实验室试剂、器皿等耗材要严格按照实验室管理要求做好进出账、领用记录，且每周做好盘点。
2、 国家实验室CNAS项目进度要加快，且要有计划性、时效性，如“不确定度”，一共有多少，计划每周完成多少？这几周都在做不确定度，有无计划每周完成多少，实际是否达成目标。
审阅W琦工作学习周报，提出如下建议。
1、 无论日常巡查，还是项目工作，既要查同，更要查异，对检测异常要有质量敏感性。如25℃和30℃的硬度有的差异不大，有的有很大差异，有无分析是什么原因？还有多个产品的BHT数值偏离添加标准大，是否确认是初始添加量不足，还是该抗氧化剂衰减厉害？——封工跟进
2、 工作不只是做了，做了只说明你完成了这个动作，跟我们要求的“做好”是有距离的。希望在工作中多想、多问、多交流。
审阅W艳艳工作学习周报，提出如下建议。
1、 集团每年都会组织QA年度会议，我们从集团QA的会议中可以知晓集团QA的工作要求，也要按照集团要求做好各项工作。虽然集团表扬了我们在供应商日常管理方面、食品欺诈风险评估、工厂变更管理、AIB审核发现项的整改等方面做得较好，但是我们不能自满，还有继续努力做好不限于以上的其他工作。
2、 佛山盛盈以往在食品安全现场管理方面是欠缺的，我们要协同采购做好该供应商的帮扶，以便达到我们对食品安全的要求。
3、 国家对食品生产从业人员的培训学时是有要求的，我们要做好各部门培训学时跟进，看看是否都能达到培训40小时的要求。
4、 一年事一年毕，部门精益项目工作要在年终完成，请安排在12月份完成，不要跨年。
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