大象为什么有力量

大象为什么有力量

监考中发呆，进入寒露的南方，西晒格外的照人。白天已经很短，虽还不没有达到最短的时候，早晚已然很凉还没有寒意。听到北方传来下雪的消息，看看自己穿着短袖，地域不同果真生活不同。监考是一个很好的让人静下心来思考的时间段。

看着一场考试的进行，其背后是许多老师相互配合努力的结果。有负责命题的人，还有负责审题的人，另外还有诸如分配考场、安排监考人员、准备好考室的钥匙和金属探测仪的人，监考环节、对于违纪学生的处理、阅卷、成绩登入、成绩分析等等。这些绝不可能是一个人所能完成的。于是乎，就要有分工和协作。分工着重的是个人的能力，每一个团队成员对于所在岗位职责的清晰洞明，还有技能的操练娴熟。因为是一种流水式的工作分解，所以团队的整体效果将被最弱成员的能力限制。于是一个团队的战斗力，不是由其中的最强者所决定，恰恰是由其中最弱者所决定。这就是木桶理论的一个现实翻版。当然在职场上，为什么会将实力接近能力互补的人员进行搭配，其中就考虑到了这个因素。在一个足球队中，这是很明显的，只要被对方发现己方的薄弱处，也就是能力相对来说薄弱的那个位置，对方就会以此为突破口，屡屡发难。对于团队中的相对弱势者，应该采取什么样的态度呢？就经济学上来看，这涉及到成本核算问题。当然是要衡量培养所花费的成本和直接引入外援的成本比较了。决定团队力量的另一个因素是什么呢？那就是团队成员间的关系，关系本身也是一种力量。此话怎讲？生活中我们就会见到，所有强者集在一起不一定能够成为一个强队，所有的好题目集在一张试卷上不一定是一份好的测试。这是因为，如果元素之间的关系是混乱的无序的，那么是无法构成一个有效系统，并且因为元素间的相互无序作用，降低了彼此的能力。

以上两点，单个人员的能力以及团队内部关系的建设，对于大公司来说，已经非常成熟。这就是让大型公司拥有了高效的生产力，可以将人力资源充分的挖掘。我把大型的公司比作大象的话，大象是非常富有力量的。任何经济活动都要考虑到成本，通过内部的优化，大型公司成功的提高了效率，效果就是降低了成本，于是其提供的服务或者产品将在市场上拥有更大的竞争力，逐渐的垄断整个市场。

还有一个现象不得不注意到，越是强大的企业就越是拥有吸引力，其中原因复杂，现象就是可以形成人才洼地，让各路高人纷纷而至，进一步的推动企业的发展。当然这个过程，有些类似于生物进化中某些性状的变化。企业的体量超过一定临界值时，会因为过于臃肿而趋向解体。大象是有力量的，但是超重的恐龙却灭绝了。

这些似乎离学校很远，似乎又很近。