卡

今天我的验收工作，有点不太和气。

起因是我卡掉了4个不合格产品，协作单位检验部的负责人不同意。

看看，我这个甲方当的，没有尊严啊！

我还没追究产品的质量责任呢，乙方竟然想来做我的主？

说起来都是惯的！

因为乙方的领导对我的工作特别重视，1去年10月份的时候，依据我的月报对相关质量事件的责任人进行了罚款，这让我很吃惊，也隐隐感到内疚。

而且，我想到12月份要发年终奖金，检验人员辛辛苦苦干了一年，我不愿意因为自己的缘故影响他们的年终奖金，就开始放水了……

连续两个月，我发现问题，只是让他们赶紧改了，都没有上报质量问题。

这样做的结果，就是检验人员的年终奖金比去年有了大幅度提高。

副作用就是，尾巴有点翘起来啦，这不，居然把不合格产品放到我这个环节，而且拒不认错。

还威胁我说，她要让设计负责人写份说明，证明“这些产品不影响使用”。

我只觉得滑稽。

这4件产品翘曲严重，我是按照验收规范予以拒收的，连院标都不符合的产品，我倒想看看这份“说明”怎么写。

老虎不发威，真当我是Hello Kitty啊？

“好啊，您去组织写吧，写完我负责上报给甲方领导。”我嘴角含笑，一派轻松。

过了一会儿，检验负责人找到我，客气地说：“某某（设计部负责人）不在，叶老师您别着急，我下午再找他。”

我着啥急？

下午，这位姐姐又来找我，这回态度特好，表示要把这4件产品撤回，重开合格证和产品证明文件，问我同意不同意。

她这样处理，就不会留下不合格产品的记录，对检验人员和生产人员都能网开一面。

我不假思索地说：“好啊！”

套路我都懂。

只是，我卡的是不合格产品，不想卡任何人而已。

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