通用为什么用三年时间，一举打败福特，战胜克莱斯勒，夺得汽车排行冠军。原因有三，一是斯隆对市场的了解。确立了基本理念：汽车越造越好，附件越来越好，革新越来越多，使汽车不仅仅是交通工具。二是斯隆在产品上的努力。通过标准化从企业发展，超越对手，满足需求三方面把握成功关键。三是斯隆在经销商关系上的努力。把经销商当做合作伙伴，共生共赢，共生共荣。
通用为什么用三年时间，一举打败福特，战胜克莱斯勒，夺得汽车排行冠军。原因有三，一是斯隆对市场的了解。确立了基本理念：汽车越造越好，附件越来越好，革新越来越多，使汽车不仅仅是交通工具。二是斯隆在产品上的努力。通过标准化从企业发展，超越对手，满足需求三方面把握成功关键。三是斯隆在经销商关系上的努力。把经销商当做合作伙伴，共生共赢，共生共荣。
第四章，通用的深度分销方式。 第二节，通用深度分销方式的实践。 斯隆对消费者的理解是他们对车的要求，随着生活水平的...
第四章 通用的深度分销方式 第二节 通用深度分销方式的实践 1.斯隆对市场需求的理解 2.斯隆在产品上的努力 3....
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第四章，通用的深度分销方式。 第一节深度分销方式的特征。 一个公司的成败。某种意义上是经营哲学的成败。福特公司经营...
第六章 长虹与TCL商务方式之争 第二节 TCL的深度分销方式 1.TCL的历史起点 2.TCL的深度分销方式 3...
深度分销，中国最佳营销实践。 1， 深度分销本质就是贴近顾客。 技术手段，品牌商无法做到B2C。所以，贴近顾客就变...
第六章第二节-TCL深度分销方式书摘：所谓“深度分销”，区别于一般意义上的“分销”，强调的是把企业商务活动领域的触...
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本节主要收获： 1.期量是各个周期的数量，包括生产周期的产量和销售周期的销量。 这就体现出产销合理的重要性，以前也...
本文标题：2018-3-24《营销的本质》第四章第二节 通用深度分销方式
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