有一个电影叫做《中国合伙人》,那个片子里边呢,佟大为,然后黄晓明、邓超他们三个人跑到美国去跟那个美国的那个考试机构谈判,记得吗?
谈判的上半场特别艰难,美国人特别强硬,说你们是贼,你们得给我们赔偿一千万资金,然后黄晓明说凭什么,他就急了,双方就开始吵架。用这样的方式谈下去,最终的结果就是打官司,而一旦打官司的话呢,咱们基本上打不过人家,因为人家占理,而且人家对法律体系特别地熟悉,所以你很难打得过,还要花特别多的钱。在那一刻,谁起到了很大的作用,记得吗?我印象当中是佟大为。行了,别谈了,先吃饭,你看,当氛围不好的时候,可以不谈。氛围不好,在吵架,别吵了,吃饭,吃饭。
然后吃饭的时候,他们三个先调整了情绪,他们三个人先了解了邓超一定要上市,然后调整了这个情绪之后,高高兴兴地说我们现在去征服美国,回到这个会场。回到会场以后,这个佟大为先扔给了美国人一盒月饼🥮!然后那个美国人说为什么送月饼?佟大为讲说,待会如果谈坏了的话,我拿这个月饼砸你的头,然后那个美国人就乐,说你找到这个笑点了。你看,他通过一个笑话,通过开一个小玩笑,使得大家的气氛变得缓和了。然后这时候黄晓明跟对方讲说,拿出这个法典,随便挑一个场景继续沟通,换了一种策略!
所以当气氛缓和了以后,我们才能够找到更好的谈内容的方法。
这个叫双核的对话人。我们的脑袋当中有两个核,就像双核手机一样,一个核负责处理游戏,一个核负责打电话,叫双核手机。咱们脑袋里这双核干什么呢,一个核负责处理谈话的内容,一个核负责处理谈话的氛围。哪一个核更重要,或者说哪一个核优先呢?答案是处理氛围的那个核要优先得多。当你能够发现说,哎,这个谈话的气氛好像不太对,对方好像现在有点紧张,这时候你应该怎么办,要把谈话的内容那个核先停掉,然后恢复用谈话的氛围这个核来恢复气氛,让这个气氛恢复了以后,我们再继续谈内容,这才是有效的进行对话的方法。
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我在对话的时候就会经常犯这种错误,经常会出各种各样的问题,就是因为我都只执着于想把自己要说的话说出来,我都只是想把自己一股脑的埋怨,一股脑的委屈,然后大量的事例全部都讲出来,没有看到对方在跟我对抗,没有看到对方特别的痛苦……所以这个时候我应该学会说OK咱们先恢复情感,咱们先让对方的情绪缓解。
·阅读分享来自《关键对话》
·分享日期:2019.06.06周四
·分享天数:第34天阅读笔记分享
·分享者:陈静纯
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