70/70 要工作,也要生活

作者: LubQ | 来源:发表于2017-08-01 20:22 被阅读31次

    纯粹是有感而发,这十来天的加班让我对直属领导佩服的五体投地。

    在这里要特别感谢我的加班CP廖同学,今天他说,换个人陪我加班,你就早点回去吧。我特别开心地说了句,感谢你的喜新厌旧,哈哈哈。

    我的直属领导,是个青壮年男性。不过只是年龄,身材可不壮。他的精力旺盛到令人发指。能够像我一样连续加班19天。有一次在食堂吃饭,我忍不住问他,您的最长加班记录是多久?他说,三周,21天,G20会议的时候。我忍不住叹了口气,看来这次两会没破纪录。不过,他已经创造了我的最常加班记录--19天。

    不眠不休,神经高度紧张。现在已经连续十天了,他还是这个状态。我以为他的节奏已经是我见过最快的了。没想到今天上午他竟然狼狈地说,被领导催死了。哈哈哈哈,我不厚道地笑了。原来你也有今天呐,hiahia。

    稍微总结一下,该领导给我印象最深的几点:

    一是分清轻重缓急。

    越往上的领导,对这一点把握的越好。是因为光要签批的文件,都够头痛够费时费力的,别说还有众多要决策和决断的事情了。如果分不清轻重缓急,胡子眉毛一把抓,只会让自己累到吐血,只会让工作一塌糊涂,只会让领导追在你屁股后面要材料要成果。

    印象中在开始的时候,他常常跟我说,我交给的某某事情是现在最重要的。我常常无奈地放下手头的事情,去做他吩咐的。印象最深的一次是,我正在做他派的活,有个找我的电话打进来,他直接就接了,冲话筒说,都不要找她,她正在给某某领导写东西,这个是最重要的!当时我都震惊了!

    二是领导第一,其他靠边。

    他常常教我,只需要盯着最重要的事和最重要的人,把事情做到极致就OK了。其他很多人和很多事都可以不管,不care。还有,很多小事情,可以自己handle的,不用事无巨细去请示。领导是用来做大的决策和决断的,你不要以为领导是你妈。

    三是多问自己,多跟自己说话。

    最开始的时候,我特别不习惯他的自言自语。怎么说呢,就跟傻子一样。他常常自己问,自己答。比如你会听到他说:这个材料某某领导明天要,处理的怎么样了?他会答:已经派给某某,今天下午三点反馈给我,修改即可,没问题。他再问:还有什么紧急的事情吗?他会答:新闻稿还没签出来,还要联系某某记者,上午十点务必完成。好,现在就处理这个。所以他的脑子特别好使,所有的事情,在心里都有一个list。任何领导任何时间打电话要反馈,他不用依赖笔记本或电脑,随时随地可以给出领导满意的答案。

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