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如何组建一支不完美的团队

如何组建一支不完美的团队

作者: ENSONKWOK | 来源:发表于2015-03-29 22:38 被阅读9598次

    ENSONKWOK

    都说创业人难找,是啊。我也纳闷呢。如何组建完美的团队,我还真不知道。不过什么样的团队不完美,我倒是略知一二。

    若哪位不幸看到此文,懵懵懂懂信我一回,反其道而行之,没准儿还真能把你的老板忽悠瘸了。

    不过,后果可得自负。

    我们奉行高薪,决不加班,无限量零食。

    为求一人,小公司们也真是狗急跳墙了。如今的创业招聘,乍一看,还以为是招公务员呢。放眼望去,高薪养廉,决不加班,零食无限尽入眼帘。

    个人价值见仁见智,不能因为公司小就不温不饱。不过既然小公司,本来就三少,人比别人少,钱比别人少,资源比别人少,还决不加班,少上加少,成功几率怎么就变大了?这是牛顿第几定律?

    更直白一点,小公司穷其心智几个月做出来的产品,大公司加个班就抄走了。以小搏大,除了拼命,绝无他法。

    况且,这句话本身就是病句。本来就决不加班,那一天工作八小时,早餐午餐晚餐三餐定时,无限量零食你给谁吃呢?莫非是打着决不加班的幌子却装着一颗巴不得你没日没夜的心?加班饿了我有无限量零食。不然找的如果不是美食试吃员你供应那么多零食干嘛。留不住我的心先留住我的胃吗?

    也真是难为了被迫奉行此法的小公司CEO们,抗压指数五颗星,这可是时时刻刻都得忍着剧痛啊,估计下班后人去楼空,独自望着头顶上方孤独的吊灯,心都在淌血。

    我要30%股份

    股份是什么?不谈上市,行权等小概率事件。股份就是钱。第一,股份是你所值的钱。第二,股份是你的创始人能拿着你的名字向投资人要来的钱。

    如今的求职者,看多了Google,Facebook的故事,但凡见到Start up,初创,天使几个字就提股份谈期权。其中,“管他给不给,问一句赌一把”的心态也不少。

    而现实很残酷,在这个市场上,能够让创始人甘心献股值回票价的选手不出百人。

    开口之前,想一想,我是谁?我真的是谁?

    假若你选择的创始人在与你相识不久后便独具慧眼赠予你股份,你觉得这样的创始人真的值得信赖吗?如此轻易的股份,给你,你敢要吗?

    真正“值钱”的选手,都是创始人主动来找你。与其要钱,不如先帮公司赚钱。选择加入一个小团队,就是要相信你的创始人,相信你的身边人,尽你所能帮助公司赚钱,相信团队终究不会亏待你。哪怕有一天不走运,赔了信任赚了经验,下回再创业没准就是你给别人股份了。冤冤相报何时了,亏不到哪儿去的。

    得拿投资人的钱

    见了不少创业爱好者,一听说你自己投资纷纷觉得不靠谱。自己创业,做自己热爱的事情,花自己的钱怎么还有错了?静坐常思己过,来,想一想。

    花自己的钱好:

    1.自己要做的事情,连自己都不愿意花钱,那这事儿风险一定不小。+1

    2.自己真正重视的事情,一定不愿割爱于人。如果自己花钱能在初期减少这种可能,花!+1

    3.自己的钱才是钱。这话不好听但是不假。自己的钱,每到花时便知痛。别不信,这是你花投资人的钱永远无法体会的感觉。如果合伙人都出钱了,你的小团队想浪费钱估计还真不容易。+1

    4.著名的天使投资人何伯权说,“创业者把自己的钱全部投进来,就是最好的可行性报告。”加两分!+2

    花自己的钱不好:

    1.自己的钱花着花着觉得事情不靠谱可能就不花了。对员工来说,不稳定。拿投资人的钱,拿多拿少都有个数,烧完算。+1

    2.创业最好还是拿投资人的钱,自己的钱花完了,生活怎么办?(还怕我创业失败身无分文带动犯罪率提升呀?)+0.5

    3.不靠谱,最好还是拿投资人的钱。+0

    本着公平公开的原则,对比结果“有目共睹”:)

    要找明星创业团队

    曾有幸得一位长者好意规劝,“其实你不应该创业,因为你不具备创业的条件。”

    幼稚的我总以为,创业还需要条件啊?创业难道不是我不安于现状想干就干了吗?创,原本就是从无到有,有了我还创什么呢?

    话虽如此,情境不同。对于投资人来说,此话实为“你不应该拿我的钱,因为你失败的概率大。”所以整个行业对于明星团队总是趋之若鹜。BAT之后,名企名校之将。为什么呢?因为看他们比看普通人难度要低,判断要来的有理有据。哪天统计一份明星团队和普通团队作案对比,看看胜算到底几何。莫说明星团队了,就连BAT自己干的臭事也不少。

    这就好比炒股,朋友告诉你,“我有消息,某某股票下周要涨停,赶紧买,不会错”。于是你买入,一周后果然涨停。循环往复,哇,一代股神!

    幸好你不倒把,只是投机。风险投资逐的是安全系数,不是风险。不过建立在“有消息”基础上的买入,多少缺了几分因预判远见,尔后功成名就所带来的成就感倍数。不好意思,您这是天使投机,风险投机,除却投机不是资。

    实际是,“作为嗅觉敏锐眼光独到的投资人,你终究还是不善于看人或是懒的去看人。”资本总是贪懒的嘛。

    想到06年美空一幕。我和老马都没有技术背景,始终困惑于此,遍寻技术合伙人无果。洪涛从投简历应聘这个现在看来最不靠谱的找人途径脱引而出,作为一个只开发过银行系统毫无互联网经验的选手,带领一帮月薪只有4,000的尖兵,一路摸索,从高峰期服务每分钟死一次一直到数百万访问不为所动。倘若原景重现,我想我们一定不敢做这样的“投资”,因为我们知道的太多了。

    其实哪儿有那么多明星团队,别妄想了。找个犯罪未遂团伙也挺好玩。明星团队固然美,嫁入豪门终究不过是场梦。和你的三无同伙一起,亲密无间,没日没夜,以小搏大,偷鸡摸狗,敢为天下先,最终修成正果变成明星团队,这事儿才是你我的路。

    相比团队共事我更喜欢团伙作案。创业和犯案其实差不了多少,都得冒极大的险,一伙儿盲目自信却又天资不差天生不懂得安分的坏分子,东拼西凑随机应变斗智斗勇

    无法无天,志同道合臭味相投团结一气法力无边,没准儿到头来还真干成一票大的。你想想,其实创业成功所需的特质可一个不比这些少。

    赚钱的都是小项目

    经常被应聘者拷问,你这项目赚钱的呀?那我觉得市场有点小,想法也不够大。你不想我出去赚钱,又想问我要钱,这就是现如今许多男女分手的原因之一。

    想方设法赚钱,是创业的天职。针对一个巨大的市场,提供某种免费的服务,圈起一大~批的用户。然后,然后广告呗。真的,免费是最贵的服务,理直气壮的不知道如何赚钱,这是十年前的广告词了。

    几轮面试下来,谈完股份谈商业模式盈利模式就是不谈如何做事,厨师不看菜谱看起兵法了。别赶创业这个时髦了,你在找的只是一份工作。更别妄想找到一个大项目,大项目不需要你。找到一份小工作,慢慢做大。不是项目小就不能伟大。况且真的大项目来到你面前,你能确定你看的准吗?Snapchat的创始人四年前来找你,告诉你要做这么个东西,你能拍案叫绝当场入赘吗?

    要不就完全不懂赌一把,要不就深谙此道拼一回。中间人,就像中间商一样,在互联网时代,是终究要被颠覆的。

    说IT从业者理性吧?理性中又不够理性。感性吧,又不够感性。

    证明自己最大价值的方式,不是在熟悉的领域拼尽全力赶火车,而是在陌生的领域略尽绵力考第一。我在搜索方面的造诣在Google可能排不上名次,那不如换到另一家需要搜索技术的其他领域公司,帮助公司做到第一。你的价值,成就感可能会更大。如今除了想到我喜欢,更要思考谁需要。

    听多了创业故事,我们都爱幻想。可创业这事儿真不时髦也不好玩。创业不可能有高薪,创业不可能不加班,创业不可能轻易就拿到股份,创业更难拿到投资人的钱,

    拿了天使见不到A轮,融了A轮熬不到B轮,找到明星团队更是少之又少,碰巧撞上个大项目那还是你不懂装懂祖上积德。如今感觉大公司一个个都在创业,小公司一家家都在意淫。最可怕的“脚踏实地”,是明明在做梦,却以为自己脚踏实地。这叫什么知道么?这叫盗梦空间。梦中梦。

    我是谁,我能做什么,我该去哪儿,该和谁去,怎么去呢?经常的,我们在自卑和自大中间少了一份自信,而自信首先来自于自己的信仰。找不到耶稣不信释迦牟尼,

    那就从最简单的信仰开始,信你的同学,信你的老公,信你的男朋友,信你身边那些不靠谱的朋友,信你爱的人,相信他们,相信他们昨天今天所做的每一件事情,除了为自己,更是为了你。

    想到一次演讲中,有人问马云,大意是,“真佩服你能熬这么多年,终于获得今天的辉煌,可真不容易。”马云答,“熬苦日子一点都不难,因为我知道它一定会变好。我更佩服的是你,明知道日子一成不变,还坚持几十年照样过,换我,早疯了。”

    我觉得最有质感的美,是,

    我认定你了

    虽然

    你还没来

    但是

    我等你

    你我之间

    谁也进不来

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