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“事情做着做着就黄了”背后的根本原因是什么?

“事情做着做着就黄了”背后的根本原因是什么?

作者: 王靖kk | 来源:发表于2017-05-12 22:03 被阅读0次

    先看一个小案例:小Z是我的同事,被肥胖困扰多年,朋友、同事间有意无意的“Z胖”称呼,是她最讨厌的事情之一,那期减肥节目终于成为压倒骆驼的最后一根稻草,小Z决定减肥啦。

    在一个风和日丽的下午,小Z的心情犹如这天气般阳光,冲我神秘的一笑,亮出一张精致的健身卡,我问“下定决心啦?看样子不便宜哦,那得牺牲多少美食啊?你这机会成本是升了还是降了?”她眉飞色舞的回了一句“这张可不是普通卡,是金卡哦,我才不管什么机会成本,对我来说,苗条美丽大过天,你们这些理工男懂个屁。”碍于同事间的情面,我口是心非的回了句“加油!”,看得出她很高兴,拿着刚办的健身卡“就像身上的赘肉已经从她身上消失了一般陶醉”。

    一个月过去了,她坚持每周至少去三次;两个月过去了,她坚持每周至少去一次;三个月过去了,她半个月都难得再去一次。

    她是这么解释的:刚开始决定每周去三次,到后来因为工作加班、孩子生病、老妈出差各种原因耽搁了几次,所以懈怠了,对自己有点小失望,去的次数不知不觉就少了。再往后觉得三天打鱼两天晒网式的锻炼根本减不下来,况且离之前自己定的目标越来越远,到最后干脆不去了。

    是的,几乎所有最终被搞砸的事情都有着相似的流程:起先,由于一些原因,得到了一个不太理想的初级结果,这样的结果令人沮丧,于是自然而然产生了“松一松、放一放”的念头,这是说服自己很好的理由,同时也是“恶性循环”的不良开端,有了第一次就有第二次、第三次……直至彻底放弃。

    那么,事情做着做着就黄了的根本原因是什么呢?我们往往以为自己拿到了一些成事的条件,就天真的以为事情就该如己所愿地达到预期结果,“严重低估了”过程中的执行难度和变数!没有借鉴、没有评估、没有预案,黄了是自然,不黄是运气,可你能指望老天帮你几次?

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