1
大上周，我一点计划都没做，导致犯了拖延症，让我几乎没做成任何事。
吃一堑长一智，上周我写了周计划，终于有了一点起色，按照计划完成了任务。
按理来说，我应该高兴才对。可是并没有，我内心毫无波澜，甚至还有些沮丧。
“日计划”完成的不好，原来是缺少了一个“标准”……
2
我苦思不得其解，直到我发现了这个片段……
来自于《好好学习》，片段是这样的：“当我后来重读富兰克林自传的这一段时，突然注意到，富兰克林真正提出的重要观点是： “我想出了下面的方法。”这个方法是什么呢？那就是：提前设定一个期望的标准，然后每天反思，与之比较寻找差距！
多么简单的办法啊！我发现富兰克林提出的方法，其实就是我之前学过的企业管理中的“对标管理”啊！我以前学过这个知识，可是从来没想到这个新知识怎么用在生活里，我知道对标管理，却没有一天在自己反思的时候提前设定好要实现的目标，每天与之比较。”
读到这里，我茅塞顿开，之所以我写了计划，也完成了，却觉得收获不多，问题就出在我没有给自己设定一个期望的标准。
我之所以选择完成一些不痛不痒的事，是因为它们都是一直拖拉未完成的，所以列入了计划中。但我并没有想过，这些事情到底是基于什么标准在做。
3
食品有质量标准，进出口有准入标准，整治污染也有环境标准。可以说标准是衡量事物的准则。
“日计划”完成的不好，原来是缺少了一个“标准”……
那我们平常如何设定期望的标准，帮助我们完成任务？
我想到了一个“四步法”（按照每天写计划的频率）
第一步，晚上睡觉前或者第二天早上醒来时，给必须要做的事列一个清单。
第二步，用笔圈出对自己非常重要的三件事。
第三步，在这三件事后面，写上你所期待完成的标准是什么（切记不要好高骛远）
第四步，晚上拿出这一天的清单，进行对比反思，找到差距和做的好的地方。可以写一篇反思日记，也可以简单记下反思关键词。
例如我其中一条是：做完招生海报。但是期望的标准是什么呢？我并没有写。我应该写上，做一张有吸引力，主题明确，颜色出挑的招生海报。
当反思复盘的时候，就可以对比这条期望的标准，看看自己到底有没有达到，看看差距在哪里。我做完以后，对比了一下我的期待的标准，差距在于颜色不够出挑。所以改进的地方在于：下次需要找出色卡和设计师商量颜色的选择。
我看过很多人写梦想、写清单、写复盘、写日记……可是我真的很少看到有人写过自己曾经期待的标准是什么。
这个小步骤真的很容易遗漏，但是这个步骤又犹如核心部件一样重要。我们有大的愿景，有年度计划，月度计划，周计划，日计划。
但是这些计划的背后，你期待达到的标准是什么呢？别忘了想一想。
“日计划”完成的不好，原来是缺少了一个“标准”……
这是王小七童鞋，2019年日更的第59篇。
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