10月6~8日，在这个国庆日里我们一起收获了查理老爷爷带来的震撼4D理论，老爷子73岁高龄，依旧在践行4D的过程中。在学习和实践中，我一直有个疑惑，是不是因为中国人普遍缺乏信仰，以及内敛的民族性导致我们根本不知如何开口表达感恩，所以老外的这套有情感有逻辑的工具和方法论才会如此受用？
但学习了武老师心理学中的“实体自恋”和“虚体自恋”的概念后，才有点理解：其实可以说正是因为现在大部分国人被带进“追求财务自由”的面子工程“白日梦”中，所以我们的“自信”仅仅停留在各种“我比你强”的虚体自恋中，所以我们即便物质财富再丰盛，到头来也无法发自肺腑去感恩，无法从根本上去服气别人，所以需要从头去学习参悟“感恩的心”能为我们带来的好处。
而查理老爷爷的4D理论却让人感觉到，他的一切感恩和感激，都是发自内心的，相信这也正式与他所倡导的“Seize Today”的100%投入当下的理念一脉相承，只有在实实在在的做人做事中，才会切实感觉到“实体自恋”带来的强大力量，也才会全然忘记“自我”的存在，才能最终去包容别人，才能真正站在对方立场，思考共同利益，从而达到共赢。
再次回顾所学内容，其实，老爷子的精髓还是AMBR的思维模型，虽然研发初衷是为了解决团队管理问题，但团队是由一个个独立个人组成的，所以要想解决团队的问题还是要回到个人层面，个人关注到社会场域的特点，充分感知到自己的心态形成机制，以及当下情绪所带来的心态变化，对自己的惯用红色故事情节自我预警，自然就可以找到合适的绿色故事情节，对照个体行为即可自觉做出正向改变，团队问题也就迎刃而解，共赢局面喜闻乐见。
套用桥水公司老板雷.达里奥所倡导的：在理性员工构成的团队，你和聪明人之间能产生的最好影响，是在“什么是真实情况”和“什么东西好”这两个方面不断进步，这样你们就想要同样的东西。
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