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《关键对话》第二章 掌握关键对话

《关键对话》第二章 掌握关键对话

作者: 司鑫 | 来源:发表于2017-04-01 07:27 被阅读14次

当我们面对重要问题保持沉默时,我们的生活便上演了悲剧。
-马丁.路德.金

书上讲到一个案例。大意是在一次公司会议上,老板做出了一个错误的选择,只有凯文坦率的指出了老板的错误,并给予了老板足够的尊重。而其它员工都选择了“傻瓜式选择”(直言不讳反对老板,得罪老板;选择沉默,公司可能会遭殃),可见,如果没有凯文站出来做出关键的对话,那么这个公司可能就埋下了一个定时炸弹。

一 摆脱傻瓜式选择

对话即是在和他人展开充满冒险、富有争议和令人情绪化的对话时,对话高手总是能找到某种方式公开传达各种相关信息。

没错,这就是摆脱傻瓜式选择的秘诀所在。在一次关键对话中我们需要坦诚的表达出自己的观点,说出自己的猜测,即使我们的观点不受欢迎,我们也必须要积极的去表达。
当然,表达自己的观点只是第一步,因为如果自己表达的当时不当很可能会激怒对方,从而导致对话的失败,所以

  1. 怎样表达自己的观点才能保证对话的成功也是非常重要的。
  2. 当做完这两步后,我们需要引导对方也自由的表达出自己的观点。

二 共享观点库是实现协同效应的前提

还记得凯文的故事吗,与其说凯文使用了正确的方式指出了老板的错误,不如说凯文共享了自己的观点库,使得会上的所有人都可以知道凯文的想法。在一次对话中,我们每个人都有自己的观点、感受和经历。关键高手一般都会营造出一种安全气氛,使得大家愿意分享自己的观点库,最终组建一个最大的观点库,这样,我们就可以在最大的观点库中做出最优的选择。这样也就避免了傻瓜式选择。而关键对话高手是如何做的呢?我们下章见分晓。

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