2017年10月22日,开始写下此文,开一家餐饮店需要什么。
有这么几大块,选址,菜单,装修,货源,人力,财务,品牌定位,营销,品控,数据挖掘,大环境。
1.大环境:税费,增长率,消费趋势,互联网,餐饮蓝海,碎片化,日常化,健康化,单品化,法律
2.品牌:定位,人群,设计LOGO
3.选址:人流,小区,办公楼,租金
4.装修:动线,光影,工业材质,色彩,音乐
5.菜单:菜品,定价,菜名,设计
6.营销:包装,活动,推广,会员
7.财务:记账,成本,收银,软件,报税
8.管理:卫生,消防,食品安全
9.公司:利益分配,注册程序,名字
税率,
营业税,小规模收3%(500万以下),按简易办法报税。一般纳税人6%。改为增值税,增值税是可以抵扣的,进货税可以抵扣销项税。另外月销售额不超过3万元的不征税。
城市维护建设税,按照交纳的营业税税额的7%(或5%、1%)交纳,具体税率按照纳税人所在地确定。
教育费附加,按照交纳的营业税税额的3%交纳。
个人所得税,个人独资企业或者合伙企业缴纳。税率为超额累进税率。
可以合理避税的方法,低于起征点,控制营业金额在优惠政策范围,招收失业员工等,与政府的优惠政策相关。
法律,《餐饮业食品卫生管理办法》《餐饮业和集体用餐配送单位卫生规范》《食品卫生许可证管理办法》《餐饮业食品索证管理规定》《食品卫生监督量化分级管理》
趋势,
1.私人定制,典型如生日蛋糕,根据顾客口味习性做出调整,少盐少油也是定制的缩影。
2.厨师上门,家宴大客户等。
3.小店流行,提高翻台率,投资更少,回报快,容易调整。
4.单品店,用一款爆品搭配辅助菜品的模式。单品店更专业,备料更简单,后厨效率更高,扩张更容易。
5.素食店,健康主义的流行,对餐饮质量要求越来越高。越来越多的人明白素食对身体更好。
6.独立小包装,减少浪费,更轻的销售,更多消费频率。
7.快餐文化,生活节奏更快,用餐时间更紧张,碎片化的消费。
8.夜间餐饮,帮助身体放松,帮助睡眠的食品,依然欠缺。
9.休闲餐饮,农家乐,旅游。
10.供应链整合。中央厨房等。
11.市场人才紧缺。年轻人不愿意做餐饮,工资低,时间少,而且累。
12.有情怀,有情感的店铺。与创始人密不可分。
13.竞争更加激烈,倒闭率非常高。
14.快时尚化。体验舒适,性价比高,环境时尚,注重效率。
15.跨界餐饮。
数据
2016年,我国餐饮全年收入比上年增长10.8%,35799达亿元。
餐饮企业数量急剧增加,从15年的247万增加到324万家。
大品牌企业占比进一步下滑。
新型餐饮服务商不断出现。外卖平台,管理公司,新媒体,线下品牌,技术提供商,社交平台,等等。
可以看到供应链,单品,内容社区,健康,面包都获得了高增长。
餐饮业进入深化改革阶段。
广东是全国市场规模最大的省。山东次之,接下来是江苏,河南,浙江,四川,湖南,湖北,福建等地。
中小城市餐饮发展比重增加。一线城市接近饱和。
不同规模的城市对餐饮偏好不同。
一线城市生活节奏更快,更加偏向于快速消费的餐饮。
不同地域对不同类型餐饮偏好不同。
外地对川菜和粤菜的接受度较高。厦门广州天津最洋气。青岛伤害南京北京是日韩料理最多的地区。
中部地区更喜欢重口味餐饮。烤鱼香锅等重口味在天津北京成都流行。
长沙杭州武汉是水果生鲜偏好都较高的城市。
年龄越大,饮食结构越健康。男性夜间点餐高于女性,女性偏爱下午茶。便捷性是早餐午餐考虑主因,晚餐则不受地点限制。
周六浪,周日宅。
有宝宝的家庭,选择中距离消费。对环境好的餐厅偏好较高。
关联消费,
80后,90后是影响消费趋势的重要驱动力。
截至 2015 年 12 月 31 日全国共有 5,074,852 家餐厅,其中广州及深圳等一线城 市的餐厅数量平均增加超过 50,000 家,增幅超过 50%。
火锅的净利润达到14%。
品类
火锅类:麻辣烫,川味火锅,小火锅,鱼火锅,刷羊肉,潮汕火锅,韩式,豆捞,羊蝎子,云南火锅。
中式菜馆:
西式:牛排,法国,自助餐。
健康类:沙拉,素食馆,水果饮料。
日本料理:回转寿司,日式烤肉,鳗鱼饭,高级料理。
休闲:奶茶,水果,面包,小吃,炸鸡排,鸭脖。
快餐:汉堡,中式快餐,自选快餐。
人群和场景
女性:一方面是现在女性更加独立,消费能力更强了。一方面是女性一般作为家庭的财务管家,掌握了一个家庭支出,另外女性婚前消费能力也更强。对饮食各方面更加敏感,男生比较大大咧咧。
白领:只考虑早餐和午餐。
讲究效率,特别是早餐,午间休息时间也很短,模式一定要快。
地段要求极高,只考虑上班经过的地方来吃饭,研究上班时间的人流走向。
翻台率很高,消费额度低,走量取胜。
单人消费频率高,要做百吃不厌的菜品,不能做花样很多的菜式。
情侣约会:这里只说刚接触不久的情侣,对环境要求比较高,推测消费额度也高。这种场景也包括商业聚餐,提供一个高档的饮食环境,给双方一个舒适的氛围,有助于谈判进展。
朋友聚餐:分不同层次,普通层次的关注菜品本身。高端朋友聚餐,类似于情侣约会。
学生:现在学生的消费能力很强,父母舍得给钱他们花,中午午休吃中午饭的孩子特别多,因为学校的饭菜满足不了他们的胃口。学生的消费不是很理智,容易冲动消费,只要吃的爽,吃的好玩,他们喜欢尝试不同的东西。首先是分量要足,孩子的食量比较大,对品质不是很敏感。其次价格要适中,促销要灵活有趣,学生的传播能力很强,利用这点可以做口碑。
软件
客如云价格比较贵,都是几千以上的。
二维火属于老牌系统商,系统比较复杂,号称有26万商家在使用。功能比较透明,能在官网查到,功能非常全面,大店可以考虑二维火,另外有新闻报道美团封杀它,依赖线上的就不要考虑了。
美团自家的系统,只要几百一千多,小店可以考虑。官网做的比较好,有教程,有问题回答,比较新的一个系统。
三千客,价格处于中间的位置。
一般整套购买,包括了收银机,出票打印机,扫描枪,钱箱等。如果是大店,还有后厨SKD,点菜宝,后厨打印机等等。
二维火的功能分这么几大块,前厅,后台,会员,排队,财务报表,口碑,微信公众号,连锁,供应链,后厨。非常全面。
一家没有桌台的门店需要什么功能:
外卖:能够接入各大平台,自动生成订单。
账单报表:自动生成各种报表,查看成本,销售情况,按不同属性查询账单。
支付:能够方便的用二维码支付。系统能够识别不同的支付方式。
员工:给员工分配不同权限,同时有折扣限制。能识别不同员工销售情况,上下班情况。
会员管理:会员卡,优惠,会员信息等。
连锁:多店打通数据。
员工:权限管理,不同级别不同限制。销售,不同员工对应的销售额。
支付:满足不同支付方式。收银和出单一套。
后厨和库存,显示当前等待的菜品,显示等待时间。把菜品分解为不同的原材料,来做进货管理。
桌台管理:转桌,并桌,一桌多单,呼叫取餐。
会员,会员卡,优惠,促销,积分。
软件难以选择,需要顾及的地方不少,首先考虑能否满足本店铺的所有需求,其次安装和维护是否方便,后续费用多少,是按月交还是一次性投入,实际使用情况如何,能否真实提高店铺效率,会不会功能过多。
难以买到合适的系统,根本原因是,餐饮业态复杂多样,系统需要定制化设计。
定位
餐厅的定位,决定了一切:
要赚谁的钱
要怎么选址
要做什么品类
要怎么定价
要做什么样的模式
要如何装修
要请什么样的人
要怎么管理他们
要用什么方式营销
要设置哪些菜品
要投入多少钱
要面对哪些对手
要如何考核店铺的各项指标
要怎么管理货源渠道
要怎么发展壮大
选址
装修
直接上土巴兔,看民房的装修攻略,可以知道一个大概情况。
分为硬装和软装。
店铺和民房不同,能省就尽量省。
硬装包括,材料费,人工费,管理费,设计费。
步骤:拆改,水电,泥木,油漆,竣工,软装。
墙皮也会因为时间长了而脱皮、掉渣,甚至出现裂缝,可以选择重新粉刷然后用砂纸打磨后直接涂漆。墙和地面的拆除一定要注意水管电线的分布。
旧房中原有的水路电路时间久了就会有多处被腐蚀,老化。如果原有的管线是已被淘汰的镀锌管,在装修过程中必须将其全部更换掉。如果原有的电线都是铝线,也必须换成铜线。注意:空调由于功率比较大,安装时一定要单独跑线。在拆除水电路的时候一定要关闭水电闸。
墙面、地面等地方的翻新,一般来说最好选择全部处理,局部的翻新工作虽然能够节约时间和成本,但是相对的翻新效果没有整体那么理想,新旧之间的质感和色差会随着使用时间的延长而愈发明显。
一般地砖数量的计算为:所需地砖数=房屋面积÷地砖面积+3%。
石膏板是目前家居装修中应用最广泛的一类吊顶装修材料,石膏板具有良好的装饰效果和较好的吸音性能,价格较其它装修材料低廉。
菜单
菜品种类不宜过多。
大而全的菜品已经不适合这个时代。
太多的菜品,顾客点菜就更难做出选择,难以点到最好的菜式,增加了点菜的时间。
进货的压抑也更大,需要准备的东西更多,工序更加复杂,资金压力也更大。
减少菜品,聚焦几个主力菜品,打造自己的特色菜,突出自己的优势,在做菜品升级的时候更加容易。
到底几个菜品合适。也不好说,根据店的大小和模式来说。
关于选择困难,当面对超过7个选项的时候,人会困惑。
加入引导,给顾客一个救命稻草,或者给顾客一个提示。引导有几种,分类,
营销
传单
1.突出重点,只传达一个信息足以。聚焦一个词。
2.选定人群,兴趣维度,身价维度,团体维度,关系维度,身份维度。‘
3.选定地点,避免赶路的人。找到需要的人。
4.保持微笑。
5.话术,能让顾客占到便宜。
创意
1.本我
2.自我
3.超我
包装
1.故事
桌面
1.资讯
2.游戏
活动
1.目标,拉新,存留,提高毛利
2.用户画像
3.优惠幅度,消费门槛,有效期限
4.消费送,满反券
5.口头宣传,网络平台,物料宣传。
6.评判活动效果。响应率=用券数除以发券数。收益效果。
7.借势。风口
8.事件。
9.节日。
10.领袖。微博博主,主播,明星。
人员管理
招人
- 给职位改一个更好的称呼。储备经理,副经理,资深副经理。
- 加入兴趣元素。
培训
- 让员工感觉这里有发展前景。
- 多层次的培训。视频,店铺内,集团,外部培训。
- 学分制。全面,公平,公正。
- 选择学习内容。增加自由度,员工更加自主。
薪酬
- 短期激励。
- 分解收入。制定不同种类的奖金。研发奖金,创造奖金,加班奖金,节日补贴,伯乐奖。
- 分级制度。
- 加盟制度。员工创业加盟模式。收入一定加盟金给店长加盟。
- 分红制度。合伙人制,项目制。
评定
结果考核。分为普通员工和管理层。任务额度,当月发放绩效工资,还设有超额奖。管理层,每个月都有预设的目标,包括成本率,利润率,营业额。另外还设置三个等级的奖励倍数。缺点,是对待顾客的态度会变。
360考核。上下级和同事之间都要互相进行考核。考核成本高,成为员工的泄愤途径。
积分制考核。一定标准对员工进行加分和扣分。难点在于积分标准的设定。不要把惩罚当目的,设定一个基础线。
管理队伍
晋升机制。公平公正,PK选拔。
管理技能培训。
优秀员工不等于好的管理者。
心态转变,不要从自己的角度出发。
海底捞的机制,每一位管理者都是从最底层开始。考核标准包括创新,员工激情,顾客满意度,后背干部。把员工当家人,亲情化管理。
真正优秀的管理制度是,让每个人都非常重要,同时又让每个人都非常不重要。重要是让每个员工都感受到尊重,不重要是缺少谁企业都可以正常运转。
财务
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