听过了很多道理，依然过不好这一生。这是我们经常自嘲的一句话。然而我们有没有思考过这背后的原因呢？听过了道理，并不代表我们就能做到。我们必须真正明细这些道理背后的逻辑并在实践中灵活运用，我们才能真正学到了这些道理的精髓。
在完成了《沟通式管理——管理者的六项技能精进》的课程初步学习后，我感觉很有收获，然而知其然而不知其所以然，终究没法真正复制乃至在行动中实践。2019年5月11日至5月12日的磨课营，该版权课程的拥有者廖衍明老师对整个课程背后的逻辑及演绎做了系统的梳理，作为学员，顿有拨云见日之感。对于此次磨课营，有如下收获：
1. 《孙子兵法》云，兵无常势，水无常形。作为一门管理类课程，沟通式管理表面上讲的是课程，实际上其背后深刻的体现了“管理无定式”的思想。管理上的问题永远是层不出穷，我们必须通过审慎的规划和分析，抓住其中的核心和关键要点，灵活的采取各种手段去解决问题。
2. 教是最好的学。通过廖老师精彩的讲述，真正懂得了一门优秀的原创版权课程拥有的弹性。两天的讲授和试讲，实际上仅仅是廖老师对于本门课程中的部分精髓体现。通过有的放矢的课程设计，这门课程完全可以按照学员的需求灵活的进行压缩或扩充。它可以是两天的课程，也可以是三天甚至更多。关键是，作为学员，你能从廖老师身上学到多少干货。
3. 洞悉人性。本门课程对我印象最深刻的内容，是廖老师超纲的对人性和道德的论道，在老师讲授此部分的时候，我感到多年管理经验中对于人性的思考得到印证。大道至简，所有管理的问题都和人有直接的关系，抓住了人性中的基本面，管理问题的解法就能保证不偏题。
4. 同心者同路。参加本门课程的学员是来自各地多个领域的资深职场人士，在频繁的小组任务和试讲中，大家不断进行脑力碰撞，擦出了不少新的火花。为了各自的理想，大家能够在速赢的旗帜下共聚一堂，实在是难得的缘分。
5. 知而不行，只是未知。这个是绝大多数人都将面临的痛点。通过了这次的磨课，我感到，绝大部分的困难，其实是想象出来的。打破自己的心理障碍，最好的方式，就是通过一步一步踏踏实实的行动，逐渐建立信心。廖老师对于还未掌握授课技巧的学员，有一句精彩的点评，“正常情况下，你无论如何努力，都不可能超过你现有的水平”。我们往往太过于奢望自身超水平的发挥，然而在我是五十分的时候，如何能够实现八十分的演绎？不必要的压力，只会让我们停留在原地观望。因为，只要不做，就永远不会失败。然而，我们要提醒自己的是，只要不做，我们就失去了提升自己，改变自己的机会。
师者，传道授业解惑也。廖老师的论道已经超出了术的范围。一千个人就有一千个哈姆雷特。期待阅读本文的你，也能在速赢看到自己的道。
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