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海底捞亏损11个亿,西贝撑不过3个月:疫情里最大的危机,已经藏不

海底捞亏损11个亿,西贝撑不过3个月:疫情里最大的危机,已经藏不

作者: 小叶子同学 | 来源:发表于2020-02-19 11:12 被阅读0次

    在疫情面前,很多企业真的正游走在破产的边缘。

    不管曾经有多么荣耀,过去有多么辉煌。

    当危机来临,无论是企业,还是个人,都无一能幸免。

    01

    意外光临时

    不会跟你打招呼

    最近,餐饮连锁品牌西贝餐饮董事长贾国龙的一段采访,直戳人心。

    “疫情致2万多名员工待业,贷款发工资也只能撑3个月。”

    贾国龙简简单单的一句话,把疫情带来的惨痛后果,呈现在我们面前。

    西贝莜面村,是家喻户晓的大品牌,是国内餐饮界的翘楚。

    但,还是被疫情打了个措手不及。

    如果按照以往,作为餐饮行业传统旺季的春节假期,一个月可以有7、8个亿的营收。

    可疫情的突然光临,让这一切全都不复存在。

    “线下400多家门店停业,2万多名员工待业”暴露了西贝正遭受着严重的财政危机。

    无独有偶,1月26日,大年初二,海底捞在官微上发布了一则休市通告。

    截止到今天,海底捞在中国境内的550家店,已经歇业了19天。

    而每歇业一天,就相当于亏损了8000万元。

    据华夏时报测算,海底捞停业两周就已经亏损了11亿元。

    受此疫情影响的,并不只是餐饮业,大部分企业都被波及,甚至牵连其中。

    2月10日,是复工的第一天。

    但新潮传媒却在这一天,宣布裁员500人,高管集体降薪20%。

    其创始人张继学,在解释为什么要裁员时,这样说道:

    “新冠病毒来了,企业要活下去。

    该不该裁员,这两天网上讨论得非常激烈,害怕企业被舆论’道德绑架’。

    但兄弟们,只有企业活着,你才有资格制造舆论,才有资格被舆论绑架。”

    “新潮账上尽管还有近10亿现金,但如果收入归零,也只能活六七个月;

    要战胜此次疫情,必须踩死刹车,卡死现金流,降低成本,确保活着。” 

    真惨痛啊,意外总是来得猝不及防。

    而在意外光临时,我们唯一能保全自己的方式,就是活下去。

    可活下去,竟也成了最大的奢望。

    02

    这世界上

    从没有所谓的稳定

    前段时间,世界最大印钞公司——英国德拉鲁公司,对外发布了破产警告。

    这家有着200多年历史的老牌印钞公司曾鼎盛一时,它承包了全世界三分之一的钞票,每周印刷的钞票叠加起来,甚至有珠穆朗玛峰顶峰的两倍高。

    可即便它的过去再辉煌、再光鲜,却还是走向了破产的边缘。

    究其原因,和它自身的停止成长、拒绝改变,有很大的关系。

    毕竟,移动支付的时代早就已经到来。

    以微信和支付宝为代表的支付平台的普及,使人们对现金的需求量急剧下降。

    面对这一变化,很多印钞公司都开始从事移动支付业务,但德拉鲁公司却一直停留在原地,拒绝做出任何改变。

    世界变化真的很快,你认为的稳定,到最后不过是另一种形式的崩盘。

    还记得唐山某收费站取缔,一批工作人员因此下岗的新闻吗?

    其中,一位大姐说的一段话,让人印象深刻:

    “我今年36岁了,我的青春都交给收费了。

    我现在啥也不会,也没人喜欢我们,我也学不了什么东西了。”

    收费站大姐的抱怨,我们可以理解。

    可,这就是现实。

    没有一份工作是稳定的,你所谓的舒适区,只会慢慢“杀死你”。

    360创始人周鸿祎在《给那些仍旧在公司混日子的人》一文中写道:

    “你混日子,就是日子混你,最后的输家是你自己。”

    是啊,这个世界,哪有什么稳定可言。

    “在丛林里,最终能存活下来的,往往不是最高大、最强壮的,而是对变化能做出最快反应的物种。”

    达尔文的这句话,正是告诫我们:

    在这个充满不确定性的时代,我们谁也无法预测未来会怎样,我们唯一能做的,就是时刻做好应对危机的准备。

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