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U型理论初体验-左胖笔记

U型理论初体验-左胖笔记

作者: 左胖 | 来源:发表于2017-10-15 22:00 被阅读0次
镇楼大合照

10月15日 9:00-17:30,在重庆总部城和U型理论第一次相遇了。

缘起

在9月份ZTE的敏捷教练活动中,几位教练分别分享了《重塑组织》、《U型理论》(3件套)、《重新定义管理——合弄制改变世界》。李教头还将一系列关于人和组织进化的经典书籍进行了精华串联。其中关于U型的部分,魏同学旁征博引,深入浅出的精彩分享让我对U型发生了很大兴趣。几天后,师太转发了重庆U的活动链接,后续的连接就自然发生了。

活动实录

签到

签到环节特别有意思的地方在于:即使人没到齐(周日早上,你懂得),但是所有组织者都依然是面带微笑,非常从容。这种情绪也感染到了所有参与者,没有一个人因为活动晚点而抱怨或者不满(至少我观察到是这样)。

签到中

上面的照片是我入场后几分钟拍的,可以看到人很少。这张照片一发到朋友圈。有一个曾经靠谱的兄弟评论:这应该是一个抢椅子的活动!
我了个去!
友尽。

上午

上午首先是陆教练给介绍大家什么是U,我们为什么要U。先上一张陆教练的照片。

陆教练
陆教练先简单介绍了U在中国的发展历程,并多次提到“场域”。关于U,陆教练是这么理解的: 去到成功的一种有效途径和个人状态 U

陆教练分享了跟U相关的关键词,包括VUCA,阴阳等。还介绍了U的两个重要特质:

  • 从PDCA到自然流现
  • 内在激发的个人状态
    接下来介绍了两个简化版的U。一个我称之为启动U。如下图。
启动U

一个我称之为变化U。如下图。

变化U

接下来介绍了对当下的四个干扰因素及其应对方案。

四个干扰因素

教练提及关键点:

  • 正念,没有评判(中立)的看见
  • 同在的能力

下午

下午场的时候,主要有MAX教练带领大家做冥想/正念 训练和聆听层次训练。我是不会告诉你们MAX教练长得像彭于晏的。

MAX教练

关于聆听层次训练,来自台湾的MAX,首先从传统文化入手,深度解读“听”这个字。


第1个练习:聆听层次(所有人) 聆听层次
1名案例提供者(参与者)+现场6个小组,开启了第一个练习。
现场6个组,每组听的重点各不相同:事实/观点、信念/情绪、感受/内在需求、渴望/未来最高可能性、系统的声音
我注意到,即使我在听的时候(我所在的组听“看法”),有意识的去记录事实和情绪,但是最终其他组在分享的时候,我发现有很多内容我漏掉了。这说明,要掌握深度聆听这个工具,那是相当的不容易的。
需要特别强调:整体练习时,案例提供者提供的案例很精彩,很丰满。

第2个练习:聆听层次(分组)
第2个练习是对聆听层次训练的加强。每组自己出1个案例提供者,并且每个人负责不同的点去听。最后反馈和交流。当然还有更重要的感恩。

分组聆听

第3个练习:身体训练
据说U里面有很多的身体训练。这次这个练习是通过冥想和书写结合,让身体比思维先行。同时通过场域的安全性让小伙伴两两结对进行分享和静默聆听。这个环节画面比较私密,就不发了照片,只发手写了。

身体训练

在这个环节,有两个点印象深刻

  • 去到未来。在Max的导引下,确实看到了、感觉到了、闻到了草原。也“看”到自己未来的一些符号。说明心理导引还是挺有意思的。不过,我感觉这种效果应该相当程度是建立在信任的基础上。
  • 小伙伴两两结对,分享一些自然流淌的信息。在这个场域下,信任来得很自然。

第4个练习:教练圆圈
这是一个小型的教练圆圈练习。(实际上大部分同学做的还是聆听层次的练习……)。老规矩,直接上图。

教练圆圈

感受比较深的有两点:

  • 在镜像反馈环节,我们组的案例提供者讲述完毕,我在静默的过程中,确实脑海里面就涌现了一幅画面。当我把画面手绘出来后,给到了案例提供者很大的触动。确实很神奇。
  • 这个环节,除了案例提供者,其他都是“教练”。因为大家基本没有玩过教练圆圈,所以,在提问的时候,比较发散。这样就导致案例提供者在不同频道之间切换,非常郁闷。

活动好的地方

  1. 准备很充分
    从启动阶段的预热到位置导引、午餐(外卖)登记,到活动当天的场地布置、配套文具和茶歇。从全过程来看,绝对是用心策划和组织的。


    走心的外卖分类摆放
  2. 分享嘉宾很强
    陆教练和MAX构建了一个非常好的场域,特别契合本次活动的主题。
    活动间隙跟陆教练聊天的时候,他不经意提到为了这次工作坊,他们是进行了专门设计的。感谢教练!
    不要问我为什么没有跟Max聊天,他已经完全被热情的重庆MM包围。对于这种未婚(?!)有颜值有才的五好青年,欢迎来我大重庆交流,这是一个你来了就不想走,想走也走不了的神奇地方。

  3. 参与者非常优秀
    虽然有自我表扬的嫌疑,但是我不得不说这是这次活动成功的另外一个要素。活动间隙我跟组织者“二哥”聊了下这方面的内容。他说,以前活动该组织的时候,对参与者缺乏把关,有时候会搞得整个活动大家心情糟糕。所以,后续活动,他基本上会对每个参与者的情况做一个判断。如果确实参与者气质跟活动不符合,那么就会婉言谢绝。二哥的照片来一发(木有选到好照片,I'm soooooory)。

二哥
  1. 嘉宾、所有组织者的气场、气质高度统一
  2. 活动的流畅度和完整度高
    至于活动不足的地方,除非组织者发个红包给我,不然我是不会说的……
  3. 活动聚焦,启发性好。
    这个活动主要聚焦两个点(我个人理解):回到身体,深度聆听,在活动的过程中,这两个点确实对第一次接触U的伙伴带来了很大的冲击和很多的感受。
  4. 指引
    活动还分享了很多其他内容,特别是分享了U的工具箱。这对于小伙伴落地U型理论有很大的帮助。上图:
U工具箱

读书笔记

甭说话了,直接上图。

读书笔记/请忽略个人注释

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