战略执行的难度，与执行步骤数量的平方成正比。所以，必须用最简练的动作，完成复杂的任务。
优秀的战略讲究“以简驭繁”。即设计过程可能很复杂，但执行战略一定要简单。简单的才能快速见效，简单的才能快速扩张，简单的才能轻资产运营。
“设计很复杂，执行很简单”。战略必须以终为始，围绕最终企业目标，设计出最容易实现的路径。
所以，战略设计本身必须解决执行问题，如果战略太复杂，执行步骤太多，甚至难以执行，那就不是好战略。
好的战略就像“小李飞刀”，只需要一个动作，就能解决一切问题。不好的战略像“十八般兵器样样精通”，听起来很厉害，其实根本就是“样样笔筒”，难成大器。
战略执行的难度，与执行步骤数量的平方成正比。所以，必须用最简练的动作，完成复杂的任务。 优秀的战略讲究“以简驭繁”...
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本文标题：西拉法叶的雪：战略五大标准之“易操作”
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