首先要认识什么是管理者，管理者最基本的标志就是要通过别人来完成工作，这么听好像管理者啥都不干一样，管理者真正的作用是通关管理手段整合资源激发员工意愿来完成工作，这个过程还要培养员工能力，管理者的角色不可或缺，另外管理者要拿出更多的时间管人，从管理角度人管好了，事也就干好了，这个道理显而易见。另外一个需要管理者留意的就是时间管理，老师告诉要把更多时间分配给重要不紧急的事，我很认同这句话，为什么？因为如果不这样做，很可能这件事就变成很重要又紧急了，所以作为管理者也好员工也好，要把时间分配好的同时，更应该关注哪些是重点，人生发展的八个方向也给我很多启发，但最感兴趣还是下节课，如何营造氛围，像海底捞员工为什么会有这么积极的意愿，怎么做到的，如果每个服务行业或是公司都能做到海底捞这种，不求中国好不起来：）
第四讲从介绍管理者定义开始，管理者的主要角色是通过别人来完成工作。因此，衡量一个管理者能力的高低就是看他能培养...
今天的课樊老师理论联系实际把管理者角色解释的很清晰具体，非常受用。 1、管理者的定义：管理者是通过别人来完成工作。...
管理者身上具备三种角色：执行、管理、领导。 管理者就是通过别人来完成工作的，因此培养人是极其重要的事情，是每个优秀...
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管理者是指能够通过别人来完成工作的人。 管理者要过的一个非常重要的关口，就是你要眼睁睁的地看着员工犯错，然后能够忍...
今天学习第四课《管理者角色》 一、要点 1.管理者是指能够通过别人来完成工作的人。 2.管理就是管人和理事，管人比...
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第四节课学习内容 一、管理者的定义 管理者是指能够通过别人来完成工作的人。 衡量一个管理者管理能力的高低，主要看他...
管理者角色 管理者可以通过别人来完成自己的工作，但是要学会培养员工，管理者的能力在于他培养过能人有多少。 如果管理...
本文标题：打卡分享：04 管理者角色
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