管理者身上具备三种角色：执行、管理、领导。
管理者就是通过别人来完成工作的，因此培养人是极其重要的事情，是每个优秀的管理者进阶的必修课。衡量一个管理者能力的高低，就看能培养多少能干的人才。
管理者除了管理别人，还需要管理好自己，学会时间管理，是工作更加有效率，生活更加有序。
“至人用心若鉴” “忽来忽现，汉来汉现；物来则现，物去不留”乃最高境界。它的核心就是：永远只处理当下日程表上该处理的事情。提前做好规划和安排，按部就班地去做才能够心无旁骛。
收集：把任务从大脑里清出来，形成代办列表
整理：整理待办任务、分类任务
组织：下一步行动、形成项目、等待处理、将来处理
回顾：按日回顾、周回顾、月回顾来总结GTD系统
执行：Do it!没什么好说的
优秀的管理者，擅长领导人－－－领导者，激发被领导者的欲望，调动他们的工作热情，给他们自己处理问题的机会，允许他们犯错，让领导者感觉被信任，有存在感。
优秀的领导者是营造气氛的高手，是被领导者在一个激进正面的氛围里面，提升绩效
第四讲从介绍管理者定义开始，管理者的主要角色是通过别人来完成工作。因此，衡量一个管理者能力的高低就是看他能培养...
今天的课樊老师理论联系实际把管理者角色解释的很清晰具体，非常受用。 1、管理者的定义：管理者是通过别人来完成工作。...
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首先要认识什么是管理者，管理者最基本的标志就是要通过别人来完成工作，这么听好像管理者啥都不干一样，管理者真正的作用...
管理者角色是领导力中非常重要的一环： 每个管理者；身上都兼具三个角色：1、执行；2、管、理；3、领导。 管理者就是...
管理者是指能够通过别人来完成工作的人。 管理者要过的一个非常重要的关口，就是你要眼睁睁的地看着员工犯错，然后能够忍...
今天学习第四课《管理者角色》 一、要点 1.管理者是指能够通过别人来完成工作的人。 2.管理就是管人和理事，管人比...
这节课最重要的收获： 领导者就是要通过营造氛围调动员工的意愿。管理者最重要的职责就是培养员工的成长。 1. 管理者...
第四节课学习内容 一、管理者的定义 管理者是指能够通过别人来完成工作的人。 衡量一个管理者管理能力的高低，主要看他...
管理者角色 管理者可以通过别人来完成自己的工作，但是要学会培养员工，管理者的能力在于他培养过能人有多少。 如果管理...
本文标题：打卡分享04:管理者角色
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