管理者身上具备三种角色：执行、管理、领导。
管理者就是通过别人来完成工作的，因此培养人是极其重要的事情，是每个优秀的管理者进阶的必修课。衡量一个管理者能力的高低，就看能培养多少能干的人才。
管理者除了管理别人，还需要管理好自己，学会时间管理，是工作更加有效率，生活更加有序。
“至人用心若鉴” “忽来忽现，汉来汉现；物来则现，物去不留”乃最高境界。它的核心就是：永远只处理当下日程表上该处理的事情。提前做好规划和安排，按部就班地去做才能够心无旁骛。
收集：把任务从大脑里清出来，形成代办列表
整理：整理待办任务、分类任务
组织：下一步行动、形成项目、等待处理、将来处理
回顾：按日回顾、周回顾、月回顾来总结GTD系统
执行：Do it!没什么好说的
优秀的管理者，擅长领导人－－－领导者，激发被领导者的欲望，调动他们的工作热情，给他们自己处理问题的机会，允许他们犯错，让领导者感觉被信任，有存在感。
优秀的领导者是营造气氛的高手，是被领导者在一个激进正面的氛围里面，提升绩效
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