曾经以为,学习就是为了记住更多知识。
后来才知道,这是对学习最大的误解。因为随着年纪的增长和阅历的丰富,我们理解能力逐渐增强,记忆力却逐渐下降。单纯地追逐知识点,一来效率很低,二来,如果没有应用,这些散碎的知识点,很快就被遗忘。
所以,学习这件事,同样应该以终为始。毕竟时间那么有限,还是先搞清楚为什么学,再决定学什么和怎么学。
在前老板兼好朋友的推荐下,我报名了一个名为创新教练的培训课程,时间是今天和明天。
所以,我此刻在写下的,就是培训第一天的收获。
这个创新课全称为:哈佛创新课青少年版怕,是John Kao先生创建于哈佛,课程为创新这项能力的打造和提升量身定制。他研究出一套实用的可操作的创新方法。不仅帮助那些需要在工作中持续输出创意的人,也帮助我们自认为不那么有创新能力或不那么需要创新能力的人,认识创新的思维方法,以及养成创新思维的生活习惯。
总的来说,第一天我学到了一套科学实用的创新流程,以及实现一个创新想法的工具和具体步骤。通过这套流程,就真的会不仅生产出一个念头,还会将这个念头落实为一个可迭代的方案和产品。这个体会是绝妙的。
举例来说,教练带领我们,先定义一个我们观察到的或是生活和工作中真实存在的问题。我很想跟读者分享我听到的几个最富有观察力的发现:
一,女性总是遇到上厕所排队的难题。
二,北京市地铁上下班高峰时,上下车很困难,拥挤混乱,一团无耐。
三,丧偶式育儿家庭越来越多,逐渐演变为社会问题。
四,孩子沉迷游戏,究竟该不该管,怎么管?
以上这些问题,是不是都非常熟悉?有句话叫,需求由来已久,却从未被真正满足。
那些问题,我们都在教练的指导下,运用创新方法论,自己和团队配合,一步一步得到了的解决方案,并对方案进行了两次迭代。由于对课程知识产权的保护和尊重,我不方便把流程拆解分享。
简单打个比方:
无印良品首席设计师原研哉曾经提出一个概念,让你一下就看懂平面设计。他说,“无论多么复杂的平面广告设计,都靠三层建立:背景层,图形层,信息层。好的设计作品,一定在三层中有其所长。” 那么,如果想创作一个平面设计作品,只要从认知结构上认识了平面设计的三层本质,结合一个创新的想法,再一层一层地付诸呈现就可以了。
总之,下课时,除了了解到这套先进的创新方法,还从同学和同伴的身上,学到不同的思维角度。即开脑洞,又亲自动手付诸行动。
回过头来,再说以终为始的学习。
现在更加坚信,唯一正确的学习方式,是根据自己的情况,自己的目标,从点连线,从线到体,深挖和重构知识之间的联系。同时积极输出,形成迭代。一路夯实自己的认知框架和实践能力。
输出是其中非常关键的一环。因为输出是一个“重新结构化”的过程,如同写作就需要重新组合知识材料,创业就需要重新组合你的想法、资源配置以及各种能力。有输出的要求,才会逼自己重构。重构了,才有输出的迭代。
如此往复,多伟大的产品,都有可能诞生!
无戒365极限挑战日更营 第257天
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