职场信任的建立

作者: 沉睡七年的蝉 | 来源:发表于2018-09-10 23:09 被阅读1次

很多刚入职场的员工都有亲身参与过或者听说过“翻越毕业墙”,二战时期,在波涛汹涌的大海上,一只商船被德国军队的炮弹击中,船在半小时后将会沉没,三十九名船员的生命受到威胁。船员们只有靠团队的力量翻越4米多高的船舱,才能有机会逃生。

参与过的都能够体会到,团队中互相支持、互相信任的重要性,如果都是心怀鬼胎,没有人愿意当最后一个过墙的人,那么“毕业墙”将成为一项无法完成的障碍。同时,在参加过程中,你需要信任已经翻过墙的人会抓住你的手不放松,直到把你拉到墙上,你需要信任低下拖住你和随时准备在你不小心掉下时能够撑住你的人,相信他们能够保证你的安全。

在很多公司的团建活动中,都会将此项活动作为增加团队成员互信、提升团队凝聚力的活动,可见大家都认识到员工互相之间信任的重要性。

而事实上,职场的信任是脆弱的,一次失信,可能导致领导对你长久的偏见,一次失信,可能将抹掉你过往保持的全部良好记录,这是为什么呢,因为职场上对工作的成效较为看重,一次失去信任,领导会据此认为你在未来的其他重要工作上也会“掉链子”,因此将对你保持一颗戒备心,在万不得已需要将工作交代你去办理时,也会以一颗“你可能会搞砸”的偏见心态来看待。

那么,职场上信任的建立需要注意什么呢?

1、职场上需要注重工作时效

但凡领导交代的工作,都有时效的要求,在规定的时间内高效、准确的完成规定的工作,是职场上获得领导信任的重要标准。

2、若工作确实无法在规定时间内完成,需要提早进行申请

虽然我们都知道在规定时间内完成工作的重要性,但凡是都有例外,总有时候事情因为各种原因无法在时效内完成,相比选择无视时限要求,主动提早向领导说明情况获得理解,并重新承诺完成时限是一种更好的选择。

3、多出产成品,少出半成品

领导对所交代的工作,希望看到的是富有成效的结果,而不希望拿到手的还是半成品,因此,提高工作的成效对于提升领导对自身的信任有很大的帮助。

4、爱惜别人对自己的授权

有些时候,领导会授权由你来全权负责某项工作,也就是说你的领导对交代给你的事情不再做审核把关了。这个时候,你更应该对工作多做几次审核,自己给自己把关,如此才能对得起领导对你的信任。

5、把领导所关心的事情放在工作的首位

最后,建立职场的信任,还需要让领导感受到你跟他是同一战线的,你需要好好思考“我现在在做的工作是否是领导希望看到的”、“是否是领导所重视的”等等,你若想要得到信任,就是把领导所关心的事情放在工作的首位。

职场的信任可以决定一个员工的发展轨迹,因此,身在职场的你,需要尽可能的去增加自身的信任度,维护好自身的信誉,如此才能够在职场上立足。


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