坚持写文章的目的，一方面记录自己的成长，总结心得体会；另一方面希望通过我的实践，带关注本号的朋友去体会更大的世界。这个世界里除了工作技能、赚钱技能外，还包含心路的进阶。
以前，我是一个非黑即白的人，对于价值观不一致的事务，很容易持反对的立场，不愿去了解也不愿去接受，鄙视任何走捷径或者贪便宜的事情，带着“很正”的价值观审视着周围的一切。于是， 在工作中，看不惯为了一己之私置公司利益于不顾的人、受不了为了到达目的阿谀奉承的人、更忍受不了不清楚实际情况瞎指挥的领导。整个世界就成了——在自己设定的界限中苦恼着。
如果一件事影响到了公司的声誉或目标的达成，我认为必须尽快解决，但是对于一个协作的团队来说，在我眼里重要的事情，对别人来说可能并不重要，他们手头上可能还有领导布置的其他日常任务，或者不会为了我的事情把他自己拖得那么累，这个时候，最主要的是要讲究策略，不管用巴结他的方式、还是迂回的方式、还是侧面提醒的方式，总之能推动目标达成，又让别人愿意去做这个事，对公司来说，这样的才是人才！
所以，我最大的问题是不懂得为了达到我的目的去抑制自己的情绪、去寻找所有可能的解决方案。
直到去年，我才彻底意识到这个问题，虽然期间老公也在一直不断的提醒我，但是并没有从本质上改变。直到我加入了一个公司，在这里，我见证了，领导并不需要执行，只需要分配好任务、为下属扛事就很称职了。不管多难的任务，这个领导都完全放权让下属去做，最终大家基本都能完成，我第1次意识到：一份工作，换了团队里的任何人，都能做成；能把人聚集到一起的，并不是能力多强，而是胸怀多宽。于是，在工作技能之外，我开始培养自己的软实力。
期间，还有一个改变我观念的事情。见过一个同事，刚开始进入公司时，周围的人都觉得他不行，去质疑他的逻辑思维，甚至当众让他难堪，但是这个同事一直虚心接受别人的指点，任劳任怨，总是笑嘻嘻的与同事交流，半年之后，大家都愿意和他说笑聊天，工作上的细节慢慢显得不重要了，周围的人都开始接受并喜欢他。我第1次意识到，不要拘泥于别人对你的一时看法，因为看法会随着你的行为而改变。于是，我不像以前那样在意别人的看法。
这位领导，可以放下领导的架子，将执行的工作交给下属，又不去干预，让下属得到成长的同时，也为下属的错误买单，最后，他的团队战斗力很强，基本上个个都能独挡一面；这位同事，可以放下个人的面子，在别人的指点下不断调整他的方案，最后周围人都认可他，后来也很顺利的解决了一个又一个的项目难点。
做事情很难一蹴而就，关键是讲究策略，放下情绪，思考为达成目标该做的事情就好。其他的问题，总会引刃而解。
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