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内阁大学士永宁生了重病，萎靡困顿。请了医生诊治，病情也不见好转，就换了一个医生。新来的医生想看看前面医生的药方，可是原来的药方却不见了。
永宁觉得，肯定是服侍的小丫头放错了地方，就责令她去找，扬言如果找不到，就拿竹板责罚她。
大学士靠在枕边休息，恍恍惚惚间，看到有人跪在灯下，说：“请您不要责罚小婢。药方是我藏起来了。我是一个囚犯，您在检察院做官时曾经为我平反昭雪。”
永宁问：“你把我的药方藏起来啥意思？”
那人道：“医生们同行相忌，喜欢标新立异，以显示自己的特长。其实您服用的药没啥问题，只不过刚开始吃，药力还没有发挥出来。如果后来的医生看了前面医生的处方，另起炉灶，那您就危险了。因此我才把处方偷偷藏了起来。”
永宁正昏昏沉沉的，没有意识到面前跪着的是一个鬼魂。过了一会儿，醒悟过来，惊出了一身冷汗。
于是他谎称药方丢了，也记不清开了些啥药，请医生重新诊断。等大夫开出药方，和原来的几乎一模一样。几副药吃下去，病情果然大见起色。
2｜
永宁很幸运，遇到一个知恩图报的鬼魂，救了自己半条命。
俗话说，同行是冤家。总是沿用别人的解决方案，怎么能显示我的与众不同？
笔者所在的三线省会城市，在制定发展规划时，一届领导说，要向西发展，绘制蓝图，轰轰烈烈就行动起来。换了一届领导，说要向南发展，于是省会东南方向征地、拆迁、基建、绿化，热闹非凡。再换一届领导，说向北发展才科学，北方的城市森林、园区建设，就成了重中之重。
这些领导的心思，也容易理解。一张蓝图绘到底，如果成效显著，百姓称诵，那是前任领导高瞻远瞩，你不过是执行了而已。如果设计不科学，搞的天怒人怨，你能说是前任的药方有问题吗？他决策有误，你是干什么吃的？
这就苦了一班企业和百姓。一家著名房地产企业，在得知向南发展的规划时，果断决策，在省会东南方向的高速出口处，拿下一大片土地，开发了大片楼盘。
不幸的是，蓝图不久就废了。这家早鸟企业，一下子闪了腰，不仅没有预期中的狠赚一票，反而占压大笔资金，运转艰难。后来，融资出了问题，破产清算，坑了很多人。
一张蓝图绘到底，蓝图易绘，“到底”难言。这种现象，值得每一个决策者深思。
《阅微草堂笔记·滦阳消夏录》笔记）
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