美文网首页第九届宇宙公民高效阅读训练营
Day6-我做到了一小时学会阅读一本书

Day6-我做到了一小时学会阅读一本书

作者: 努力生活的龙女 | 来源:发表于2020-03-14 08:15 被阅读0次

    我是宇宙公明龙龙,坚持参加复训宇宙公民高效阅读第9期,坚持每天早上5:30学习打卡,学习一小时阅读一本书,今天是高效阅读第9期的第6天,课程的开篇由Rifer导师带领大家进入呼吸冥想开启了美好的一天。

    2020年目标100本书中,今天阅读的是《关键对话》已完成年度目标的第26本书,也是计划3月份目标完成10本书中的第8本,也是第9届高校阅读目标12本中的第4本。运用高效阅读九步骤的方法来阅读书本效率不错,在今天的阅读中,完成了我的阅读目标,把自己想要的答案得到了

    从阅读到输出,总共用了两个小时,阅读和思维导图用了一个小时,输出和手绘导图添加色彩这边将近也差不多用了一个小时,在输出方面还是需要提高,虽然思维导图整理出来了,但是要输出内容的话,还是需要精心修炼和语言思维逻辑的整合,但是还觉得自己很棒,突破了以前自己的阅读习惯

    《关键对话》这本书是由【美】科里•帕特森、【美】约瑟夫•格雷尼、【美】罗恩•麦克米兰、【美】艾尔•史威茨勒著作

    我们大多数人在面对难以解决,却将对生活产生重大影响的“关键时刻”,都不知道如何应对,其实在隐忍和暴怒之间还有一种方法,既能圆满的解决问题,又不会伤害或冒犯对方

    通过阅读《关键对话》可以说得切中要点让对方清楚的知道你的看法,是一种能力,说得圆满得体,让对方自动反省是一种智慧,运用本书提供的技巧,无论是多么难以应对的局面,你都,能够以事半功倍的效率轻松面对,成就无往不利的事业并拥有更快乐的人生

    对于善于抓住问题本质的读者来说,,其实只要掌握两大原则,即可圆满的解决关键对话问题:

    第1个原则是明确自己的对话目的,跟我希望通过对话达到什么目标

    第2个原则是在对话过程中始终注意维护安全感,即让对方毫无心理压力的和你展开沟通

    掌握关键对话

    关键对话有三个特征:

    1,对话双方的观点有很大差距。例如你正在和老板讨论升迁的问题,他认为你还没准备好,而你却觉得自己早该被提拔了

    2,对话存在很高的风险。例如。你正在和几位同事开会,讨论采取新的营销战略。如果无法提出新的建议,公司肯定无法实现年销售目标

    3,对话双方的情绪非常激烈。例如你正在和老公闲谈,对方突然提到昨天发生在街区酒会上的一件家丑,指责你不带和某个男人调情,甚至打算进一步发展关系,对于你来说,老公简直是颠倒黑白,你并没有跟谁调情,只是想表现得彬彬有礼,你的解释让你老公愤怒不及转身离去。

    在面对关键对话时,我们可以有以下三种反应:

    我们会逃避关键对话

    我们敢于面对,但往往处理不当

    我们敢于面对,而且处理得当

    一个怪圈:

    人类的自然基因使然

    我们都处在压力之下

    实际情况是我们被关键冲突问题难倒了

    我们经常是搬起石头砸自己的脚

    常见的关键对话场景:

    结束一段感情

    和总是冒犯你或喜欢提建议的同事交谈

    让朋友还钱

    指出老板一些不对的做法

    是经常言行不一的老板提出建议

    批评同事的工作表现,让室友搬走

    和前任配偶讨论孩子的监护权或探访权问题

    应对处于青春期的叛逆儿女

    指出对有违反承诺的表现

    探讨关于出轨的问题

    应对配偶严重的家暴问题

    和喜欢打听小道消息的同事交流

    做出不利的行为表现评价

    说服配偶的家人不要干涉夫妻生活

    提醒同事注意个人卫生

    本书的大胆主张:

    个人创业

    改善企业

    研究发现,那些员工善于应对关键对话的企业具有有以下优势:

    财务敏捷性

    沉默危机

    冲突,逃避成本

    远距离合作障碍

    企业中的不可接触者

    通过改善应对关系对话的能力,在工作表现中可以得到显著提升:

    改善人际关系

    改善个人健康:首先,它能改善你的免疫系统;其次,它能改善绝症的影响

    注意观察

    如何判断对话氛围是否安全

    留意对话气氛

    学会识别关键对话

    学会关注安全问题的信号:只有在安全的对话气氛中,你才可以畅所欲言。问题的关键并不在于对话内容本身,而是在于对话的方式和气氛;当对话缺乏安全气氛时,你就会被蒙蔽双眼;注意不要让安全问题把你引入歧途

    学会关注压力,应对方式:

    效率低下的自我监控器

    做个积极的自我监控器

    我们可以运用书中的压力应对方式测试来了解自己的压力应对方式,掌握观察问题的工具。虽然这些评估表,能揭示你在面对压力时或在关键对话中的表现,但它们并不是一成不变的,这些得分并不表示,难以改变的性格品质和与生俱来的习性,它只是对个人行为的一种测量,而且衡量结果是可以改变的:

    压力应对方式是评估

    评估说明

    要想打破这些错误的行为的怪圈,我们应当学会注意观察对话内容和对话氛围;观察对话在哪些情况下会变得难以处理;观察安全问题;观察对方是否进入沉默或暴力应对的状态;观察你的错误应对方式会在什么情况下出现

    控制想法

    如何在愤怒、恐惧或受伤的情况下展开对话

    对话的方式分为:

    对话“低手”总是成为情绪的俘虏,而且自己还毫不知情

    普通对话者会意识到,如果自己无法控制情绪,事情会变得越来越糟糕,这种做法就是隐藏的对话杀手

    对话高手他们既不会成为情绪的俘虏,也不会隐藏或压抑自己的情绪,他们会驾驭情绪成为情绪的主人。在出现强烈情绪时,他们会通过认真分析的方式影响和改变自己的情绪

    我们的想法:

    想法是我们判断事物的基础

    即使你意识不到这一点主观臆断还是随时在你的脑中发挥作用

    一系列事实片段的组合会让我们形成无数的想法

    只要控制了想法的构思,我们就可以忍受他的影响

    控制想法的技巧(行为方式回顾):

    1,关注你的行为表现

    2,确定行为背后的感受

    3,分析感受背后的想法

    质疑你的感受和想法

    不要把想法和事实混为一谈

    4,寻找想法背后的事实

    通过关注行违法事实和想法区分开来

    通过关注那些过激措辞来审视自己的想法

    5,留意三种常见的小聪明

    受害者的想法:这可不是我的错

    大反派想法:这都是你造成的(注意双重标准)

    无助者想法:这事我也没办法

    为什么会产生这些错误想法?

    它符合实际情况

    它们能让我们摆脱困境

    它们能让我们的言行不提供借口

    这些错误想法的产生,通常源于我们的言行不一的举止

    改变主观臆断

    1,把受害者变成参与者

    我是否故意忽略自己在这个问题中的责任?

    2,把大反派变成正常人

    一个理智而正常的人为什么会这么做?

    3,把无助者变成行动者

    我的真实目的是什么??我希望为自己、?他人、我们的关系实现什么目的?

    要想实现这些目的,我该怎么做?

    相关文章

      网友评论

        本文标题:Day6-我做到了一小时学会阅读一本书

        本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/yczpshtx.html